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      ·石油銷售企業(yè)QHSE管理體系員工宣貫讀本


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    上傳時間:2008-12-06 11:51:50

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     1997年,中國石油天然氣總公司發(fā)布了SY/T6276-1997《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》,并建立了HSE體系認證制度,HSE管理體系的建立與實施工作從上游到下游、從試點到推廣,在石油天然氣行業(yè)迅速展開。
     中國石油天然氣股份有限公司成立后,高度重視HSE工作,要求所屬企業(yè)從2000-2004年全面建立與實施HSE管理體系。為解決一個企業(yè)幾個管理體系并存的現(xiàn)象,2000年中國石油開展了質(zhì)量健康安全環(huán)境(QHSE)管理體系一體化研究工作,將質(zhì)量(Quality)管理體系、健康(Health)安全(Safety)環(huán)境(Environmental)管理體系整合為一個管理體系,以提高管理效率,避免資源浪費。2001年10月發(fā)布了質(zhì)量健康安全環(huán)境(QHSE)管理體系系列標(biāo)準(zhǔn),包括《質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系  基礎(chǔ)和術(shù)語》(Q/SY2.1)、《質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系  要求》(Q/SY2.2)、《質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系  實施指南》(Q/SY2.3)三項企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。該系列標(biāo)準(zhǔn)采取共性兼容、個性互補的方式,以GB/T19001-2000《質(zhì)量管理體系  要求》為基本框架,兼容了環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系等標(biāo)準(zhǔn)要求,對不同體系標(biāo)準(zhǔn)的共同要素和特性要素進行了重新整合,為企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化和系統(tǒng)化管理提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
     2002年2月,煉油與銷售分公司下發(fā)了QHSE管理體系工作計劃,到目前為止,12個煉油企業(yè)中已有11家建立了QHSE管理體系,任務(wù)完成較好;銷售企業(yè)由于起步較晚,進度較慢,19個企業(yè)中只有8家已建立或部分試點建立QHSE管理體系,面臨的形勢十分嚴峻,工作任務(wù)非常艱巨。
    2003年11月,煉油與銷售分公司召開了2003年安全工作會議,分析了質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系面臨的形勢,提出了“各公司2004年至2005年QHSE管理體系建立工作計劃完成時間表”,并對規(guī)范和加快QHSE管理體系建立工作提出了具體要求。下一步,在QHSE管理體系的建立和運行上要實現(xiàn)六個統(tǒng)一,即:統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。為此,組成煉油與銷售2個專業(yè)組,匯集已建立并通過認證企業(yè)的QHSE手冊、文件,集中其優(yōu)點和長處,形成一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),下發(fā)給煉油與銷售企業(yè),以指導(dǎo)所屬地區(qū)公司建立和實施QHSE管理體系。
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