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曾慶學(xué) 武漢大學(xué)管理學(xué)碩士 ☆中國(guó)著名的人力資源管理咨詢與管理與領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)專家 ☆北京時(shí)代光華特聘高級(jí)培訓(xùn)講師，武漢地區(qū)首席咨詢顧問(wèn) ☆曾成功為20多家中小企業(yè)提供過(guò)管理咨詢服務(wù) ☆現(xiàn)擔(dān)任多家咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師和8家企業(yè)的長(zhǎng)期管理顧問(wèn) ☆在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等雜志和媒體上發(fā)表學(xué)術(shù)和實(shí)踐性文章50多篇 ☆主頁(yè)：www.cccv.cn(中國(guó)咨詢頻道)， www.boraid.com (博銳) ☆ EMAIL：zqxconsulting@163.com，QQ：235603145 第一篇：企業(yè)體制改革與人力資源管理 l 企業(yè)體制改革 l現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理 第二篇：崗位管理 l崗位管理的意義 l崗位分析與崗位描述技巧 l 科學(xué)實(shí)施崗位評(píng)價(jià) 第三篇：績(jī)效管理 l 績(jī)效管理發(fā)展的四個(gè)階段 l如何設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系 l 績(jī)效管理循環(huán) 第四篇：薪酬體系設(shè)計(jì) l薪酬設(shè)計(jì)體系的基本命題－價(jià)值管理 l薪酬體系設(shè)計(jì)－四葉價(jià)值評(píng)價(jià)模型 l 績(jī)效導(dǎo)向的薪酬設(shè)計(jì)