遼陽石化新建裝置進入開車倒計時
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[時間:2007-10-22 來源：中國石油報 關注度:0]
摘要: 10月15日，記者從遼陽石化公司生產調度擴大會獲悉，這個公司年產20萬噸乙二醇、20萬噸乙烯、120萬噸加氫精制等3套新建裝置進入開車倒計時。遼陽石化舉全公司之力確保這3套裝置年底前按期實現“綠色”、安全、一次開車成功。 “十一五”...
10月15日，記者從遼陽石化公司生產調度擴大會獲悉，這個公司年產20萬噸乙二醇、20萬噸乙烯、120萬噸加氫精制等3套新建裝置進入開車倒計時。遼陽石化舉全公司之力確保這3套裝置年底前按期實現“綠色”、安全、一次開車成功。
“十一五”開局以來，遼陽石化公司以項目為平臺，加快以芳烴為特色的大型石化基地建設。今年，這個公司圍繞芳烴基地煉油、芳烴、烯烴支柱產業，發揚“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”的大慶精神，按照集團公司“平穩、均衡、效率、受控、協調”的工作方針，堅持“方案與審查、實施與監督、結果與考核、整改達標準”的工作原則，精心組織，科學安排，強化施工安全管理，全面推行質量過程控制，嚴格落實投資管理規范，實現了“高水平管理、高效率建設、高標準中交”的工作目標，加快了5套新裝置的建設，并實現了年3萬噸脫硫、年80萬噸PTA新建裝置綠色、安全、一次開車成功。
為確保今年年底前再實現3套新裝置的一次開車成功，遼陽石化實行新裝置開車升級管理，由公司統一指揮，逐條逐項落實開工規定，組織有關部門嚴格按照煉油和化工板塊聯合下發的22類100條《煉油化工建設項目投料試車條件》對裝置逐項進行檢查。與此同時，遼陽石化將“西太經驗”引入新裝置開車過程，提早組織工程技術人員與相關生產廠提早編制新裝置開車程序，完成了操作規程、操作卡片、流程圖的編制與繪制，強化操作要點，做到步步受控。僅圍繞11月中旬開車的20萬噸乙烯新裝置就確認了3528個操作步驟，做到對新裝置“心中有數，知根知底”。
這個公司還統籌安排各項生產要素，提前編制出常態和非常態下裝置開車優化方案和應急預案。目前，各類開車物資已正按計劃落實到位，做到了“兵馬未動，糧草先行”。
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