作者：王云建

　　東直門水廠是中國歷史上第一家水廠，始建于1908年，至今已有百年歷史。 史料記載，1910年，北京東直門水廠開始向城區(qū)供水，先是皇宮、貴要、富戶，后來逐步擴(kuò)大到市區(qū)百姓。 

　　那時(shí)輸送水使用的是鑄鐵管，全長20萬米，所有的自來水器材都來自一家德國公司。后來有一種說法，在北京某些地區(qū)挖自來水管道，甚至挖出了清朝時(shí)的輸水管件。這一說法略顯夸張，卻有兩層意思：一是北京的地下水輸送系統(tǒng)確實(shí)陳舊，缺少更換；二是國外這家公司的管件產(chǎn)品，其質(zhì)量可見一斑。 

　　“若是國內(nèi)制造的輸水管件，情況會(huì)怎樣呢？”日前，在談及清朝的輸水管件時(shí)，來自廊坊的某管道工程專業(yè)人士如此發(fā)問。 

　　何出此言呢？在筆者的追問下，該專業(yè)人士同時(shí)是某企業(yè)的老總報(bào)料說，有一次跟某管道生產(chǎn)廠商交流，他說通過做防腐可以延長管道25年的使用壽命，但這位廠商聽了極不樂意。因?yàn)椋�如此這般，他們“就沒有飯吃了”。聽到如此駭人的“發(fā)展論”，該人士對(duì)國內(nèi)的市場(chǎng)環(huán)境感嘆良久。之后，他所在的公司干脆只做中東、非洲等國外市場(chǎng)了。 

　　國內(nèi)的市場(chǎng)環(huán)境真是這樣嗎？由此事，筆者聯(lián)想到石油裝備業(yè)內(nèi)一位專家的話——“為何中國沒有API這樣的全球行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)呢？”據(jù)他講，早先專家們對(duì)建立中國的API標(biāo)準(zhǔn)信心十足，但一想到在國內(nèi)，一些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)很無奈地成為牟利工具時(shí)，索性就放棄了這個(gè)想法。 

　　改革開放30年以來，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國早已深深扎根，且成果頗豐。但客觀上講，仍有部分企業(yè)不得“市場(chǎng)”的要領(lǐng)，不把產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)回事。這種短視、畸形的發(fā)展觀直接地影響到全行業(yè)的發(fā)展。 

　　對(duì)質(zhì)量，現(xiàn)代著名企業(yè)管理大師查爾斯•漢迪曾說，“在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的世界里，組織（企業(yè)）只有保證產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量才能夠生存，犧牲質(zhì)量獲得短期利潤則會(huì)導(dǎo)致組織（企業(yè)）短命。” 

　　質(zhì)量就是企業(yè)的生命。30年來的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐中，有很多正面或反面的例證。專家指出，無視產(chǎn)品質(zhì)量及短視的發(fā)展觀，既損害了自己，又嚴(yán)重?cái)_亂了行業(yè)市場(chǎng)秩序，而次品爛品及其“豆腐渣工程”最終影響的是國家和人民。 

　　市場(chǎng)環(huán)境與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，而企業(yè)是最大的決定因素。專家認(rèn)為，好的環(huán)境首先來源于企業(yè)的自律。所有的石油裝備制造企業(yè)若能堅(jiān)守“質(zhì)量即發(fā)展”這一基本發(fā)展觀，企業(yè)自身才會(huì)有穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的可能，整個(gè)行業(yè)才會(huì)有良好的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。其次，還需要有效的行業(yè)監(jiān)管。
 
　　最近一個(gè)時(shí)期，美國媒體不斷曝出與石油行業(yè)相關(guān)的腐敗丑聞。美聯(lián)邦政府某些官員就因接受油公司送禮和性賄賂而被司法調(diào)查。根據(jù)美國《反海外腐敗法》(FCPA)規(guī)定，F(xiàn)CPA對(duì)個(gè)人的懲罰措施為10萬美元的罰款和5年監(jiān)禁；對(duì)公司則是最高200萬美元的罰金。該懲罰措施可謂非常地嚴(yán)厲。專家認(rèn)為，行業(yè)監(jiān)管需行業(yè)組織和政府共同努力。惟有營造良好的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)、行業(yè)才能互為提升。