發(fā)揮批量采購優(yōu)勢，保證油田生產(chǎn)物資和降低企業(yè)生產(chǎn)成本兼得。大慶物資集團(tuán)機(jī)電設(shè)備公司主要擔(dān)負(fù)油田生產(chǎn)建設(shè)所需20多大類、近萬個品種的機(jī)電產(chǎn)品、資產(chǎn)設(shè)備以及三次采油成套設(shè)備的采購、供應(yīng)等業(yè)務(wù)。今年1至7月，這個公司為用戶聯(lián)系供應(yīng)商近700家，共完成物資供應(yīng)額6.865億元，是去年同期的132%。重點工程項目中標(biāo)總額3.19億元，招（議）標(biāo)412次，中標(biāo)金額與廠家初次報價比節(jié)約7500多萬元，與工程概算比節(jié)約2073萬元。

　　保重點工程，堅持貨比三家。大慶物資集團(tuán)在保證油田重點項目物資供應(yīng)過程中，僅兩個地區(qū)的燃煤鍋爐房集中供熱工程上煤出渣系統(tǒng)，供貨招標(biāo)結(jié)果就為用戶節(jié)約金額359萬元。

　　在具體工作中，這個公司堅持油田用戶第一的理念，哪怕自己多些辛苦，也不讓用戶花“冤枉錢”。前段時間，油田另一重點工程施工方急需1.28多萬米35KV橡套電纜。接到計劃后，機(jī)電設(shè)備公司立即與需求方聯(lián)合組成考察小組，奔赴遼寧、沈陽、青島的三家生產(chǎn)廠進(jìn)行實地考察。與初步確定的供貨方進(jìn)行技術(shù)和商務(wù)談判時，雙方僵持4個多小時，機(jī)電設(shè)備公司通過原材料價格、生產(chǎn)工藝等方面的有力數(shù)據(jù)，說服廠家把價格從420元/米降到398元/米，購貨總價格比當(dāng)初報價節(jié)約了28.16萬元。

　　利用倉儲功能，讓企業(yè)分享產(chǎn)品淡旺季的價格剪刀差。大慶物資集團(tuán)充分利用大企業(yè)、大資金的優(yōu)勢，既抓住了產(chǎn)品淡季價格低的有利時機(jī)，又緩解了旺季產(chǎn)品緊俏、供應(yīng)緊張的矛盾。今年進(jìn)入生產(chǎn)旺季以來，鋼材價格節(jié)節(jié)攀升，這個集團(tuán)的金屬材料公司利用冬儲的4萬多噸鋼材進(jìn)行調(diào)劑，自身消化鋼材價格上漲因素1120多萬元，為油田生產(chǎn)建設(shè)節(jié)約了大量資金。

　　特事特辦，千方百計保證特殊用戶的需求。在為油田提供物資供應(yīng)過程中，這個集團(tuán)還為一些用戶的特殊材料供應(yīng)提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年油田的一項重點工程項目需要一種特殊金屬材料，而在這之前大慶油田施工從未使用過，這為采購供應(yīng)帶來不小的難題。金屬公司接到計劃后，馬上落實貨源，經(jīng)了解各大鋼廠都已經(jīng)過了排產(chǎn)周期，為此，他們多次與廠家溝通協(xié)調(diào)，最終烏鋼廠解決了工程的急需。

　　在解決另一特殊需求的鋼材過程中，金屬公司雖經(jīng)多方工作后，西鋼同意排產(chǎn)，但日期無法保證。為使工程不至停工待料，他們又積極協(xié)調(diào)，從哈市聯(lián)系到一車貨物汽運到油田，使重點工程進(jìn)度得到保障。