延長石油欲解窘境 300億投資重拳出擊

    [加入收藏][字號: ] [時間:2009-01-19  來源:經濟觀察報  關注度:0]
    摘要:  當其他的企業都在壓縮投資、囤積現金過冬的時候,陜西延長石油集團有限責任公司(簡稱“延長石油”)卻要在2009年反其道而行之。   1月13日延長石油總經理張積耀在接受本報采訪時說:“2009年延長石油年度項目投資將達到300億,...

      當其他的企業都在壓縮投資、囤積現金過冬的時候,陜西延長石油(集團)有限責任公司(簡稱“延長石油”)卻要在2009年反其道而行之。

      1月13日延長石油總經理張積耀在接受本報采訪時說:“2009年延長石油年度項目投資將達到300億,以調整內部的產品結構性問題。同時,在銷售網絡上也將有一個突破,今年自建、聯營加油站爭取到1000個。”

      張積耀毫不避諱地坦言延長石油的雄心,“希望能通過這一輪的投資,跟上下一輪經濟增長周期”。

      300億投資

      “我們現在算下來有70萬噸的成品油庫存,庫容很高,銷售壓力很大。”張積耀承認。盡管如此,延長石油并沒有開始減少油田的原油產量,還是以“穩產增產”為主。張積耀解釋說:“挺一挺,3月份再看看,盡量渡過難關。”

      “根據當時陜北石油整頓的協議,我們每開采一噸原油需要向地方交550元,這一項將增加成本11美元左右。另外,延長石油的油田地質條件也不太好,儲量豐度和單井產量都不高,那么成本就。算下來,我們油田到煉油廠的成本大概是65美元,比中石油(10.32,0.19,1.88%,吧)中石化的成本要高700元人民幣左右。”張積耀算了一筆賬。

      面對種種內外部不利因素,延長石油的對策是:一方面加大項目投資,調整自身油氣產品結構;同時建設銷售終端,組建自建、聯營的加油站網絡。

      張積耀說:“現在情況雖然不好,但基礎設施建設會節省一部分成本,對于調整產品結構亦是機遇。我們今年計劃投資300億,其中油田勘探23億,油田開發81億,其余大部分是油氣能源綜合發展的化工項目建設,目前在建的項目近20個,最大的靖邊能源化工綜合利用產業園區項目超過35億。”據悉,今年6月,延長石油的楊莊河煉化項目將完成投產,將主要以生產93、95和97號汽油為主,該項目自去年6月開始開工建設,目前已經完成投資41億元,占概算總投資的85%。

      “自建、聯營的加油站搞到1000個,這是我們的年度任務。”張積耀說,“之前我們沒有自己的終端網絡,成品油銷售不暢,現在吃一塹,長一智,今年將有一個大的突破。”

      兩個困難

      作為國內唯一的非央企石油開采企業,2008年,延長石油完成銷售收入622億元,利潤100億元。

      “盡管受到多重不利因素的影響,去年還是上了一個臺階,各項生產和經濟指標都創歷史新高,生產、煉化、銷售都超過了1000萬噸。”張積耀說,“去年年初30天的冰凍天氣影響非常大,主要是影響交通運輸。另外四季度以來的金融風暴沖擊也很大,油品滯銷影響了大約60億元的收入。”

      其實,進入2009年,延長石油面臨的環境更加嚴峻,“金融風暴的影響遠遠超過預計。”張積耀承認。但他更把延長石油所面臨的環境歸結為“政策面”和“體制性”兩個困難,而種種因素將致延長石油“少收入或者多支出256億元”。

      據他測算,發改委在將成品油批發價每噸調低1160億元之后,延長石油將少收入109億元。此外,今年1月1日起燃油稅并入消費稅進行征收,每噸也將增加1200元的成本,“國家要征收114億元,這兩項加起來就影響223億”。

      另外一些地方性稅費也將增加其成本,包括延安、榆林開始征收的土地占用稅、陜西省征收的每噸30元水利水保基金,此外,新財務制度下,過去油田的使用、維護費用將不能計入成本,需要多繳納7-8億的增值稅。

      “這256億,我們想各種辦法抵消掉100億,再把2008年的100億利潤全虧進去,還是要虧50-60億。”張積耀分析道“當然這只是在目前的價格和目前的市場下的假設情況。”

      另外一些“體制性”的影響則是無法準確測算的。“比如說,當年陜北石油整頓,地方的加油站和銷售公司全收到中石油和中石化,我們沒有自己的銷售渠道和網絡,成品油只能給他們代銷,現在油品銷售壓力大,他們自己的都銷不完,更加沒有積極性來銷我們的油。”

      再者,國際原油價格的暴跌讓延長石油的自采優勢變成了劣勢。“原油價格高的時候,中石油和我們延長石油這些自備率高的企業效益都好。現在價格跌了,中石化受益,尤其是他們在山東一帶的煉廠。”張積耀說,“現在國際原油價格盡管非常低,但我們拿不到,去年才辦了石油進出口證,也只給了3萬噸的指標。我們也希望在這個時候自己少生產一點,多進口一點,可是拿不到油。”

      海外起步走

      香港上市公司中聯石化的董事局主席許智明在向記者談起2008年中聯石化和延長石油在非洲馬達加斯加勘探開采經營油田的合作時,表示“合作非常順利”。

      但一位陜西的有關官員則告訴記者:“項目本身對于延長石油的業績來說未必有多明顯的拉動,但對于延長石油來說,新的嘗試和合作方式的意義更為重要。”

      “海外剛剛起步,今年計劃打3口勘探井。”張積耀對海外的投入還是頗為謹慎,“也有過這種擔心,沒有油怎么辦?幾個億下去打了幾個干窟窿怎么辦?”。后來進行過很多次考察,同意先打3口井,再討論下一步。

      張積耀說,合作、談判、利益分配都沒什么障礙。“油肯定有,但有多少,有沒有開采價值,投產后效益怎么樣,這些都不好說。只能說,現在還值得勘探,但還到不了說后面怎么樣的程度。”

      “最樂觀的講,即使產生效益,也是5-8年以后了。”張積耀說。

      “現在國內的主要油氣資源區塊基本已經成為中石油、中石化等央企的登記區域,已經形成了基本的石油秩序,勘探開發的空間十分有限,而延長石油本身的資金實力有限,目前仍無法具備中石油那樣的抗勘探風險能力。”上述陜西省官員評價說,“所以延長石油如果能通過類似的合作方式‘走出去’,意義將大于效益。

      據張積耀透漏,延長石油在泰國的3960平方公里天然氣資源項目正“等待泰國國會批準礦權”,該項目也將與泰國有關公司合資,由延長石油控股。



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