塔里木油田位于新疆南部的塔里木盆地。自1989年石油會戰(zhàn)以來，油田以保障國家油氣資源戰(zhàn)略安全為己任，艱苦奮斗、勇闖禁區(qū)、挑戰(zhàn)極限，在被稱為生命禁區(qū)的塔克拉瑪干大沙漠建成了我國第四大油氣田。2008年原油產(chǎn)量645萬噸、天然氣產(chǎn)量174億立方米，油氣產(chǎn)量當量2031萬噸，成為我國第一大產(chǎn)氣區(qū)、西氣東輸主力氣田。累計為西氣東輸供氣超過430億立方米，東部14個省區(qū)市、80多座城市、3000 余家大中型企業(yè)使用上了清潔的天然氣能源，近3億人受益，而且已經(jīng)探明的可開采儲量非常可觀，發(fā)展前景廣闊。在開采油氣的同時，油田致力于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，創(chuàng)造了保護生態(tài)的奇跡，成為落實國家能源戰(zhàn)略的排頭兵。

　　一、創(chuàng)新是塔里木油田開發(fā)與建設的不竭動力

　　為適合國民經(jīng)濟持續(xù)快速增長及結構調(diào)整的需要，黨中央、國務院在20世紀80年代末適時作出我國陸上石油工業(yè)“穩(wěn)定東部、發(fā)展西部”的戰(zhàn)略抉擇，塔里木石油會戰(zhàn)從此拉開帷幕。從會戰(zhàn)一開始，油田黨工委就扎實貫徹“采用新的管理體制和新的工藝技術、實現(xiàn)塔里木石油會戰(zhàn)的高水平和高效益”的工作方針，帶領勘探開發(fā)建設者解放思想、大膽創(chuàng)新，取得了一系列成果。

　　一是探索形成了塔里木特色的油公司管理體制。會戰(zhàn)之初，塔里木油田就突破傳統(tǒng)的陸上石油管理模式，借鑒國際油公司管理模式，創(chuàng)造性地引入市場競爭與淘汰機制，將以項目管理、招標制及合同制為核心的甲乙方體制運用到油田會戰(zhàn)中，開了陸上石油工業(yè)市場經(jīng)濟改革的先河。會戰(zhàn)不搞大而全、小而全，實行市場化運作、社會化服務，避免了企業(yè)辦社會，大大降低了創(chuàng)建成本。這一體制，既保證了公司主體的精干高效，又充分調(diào)動了甲乙方的積極性。甲乙方體制的實施，實現(xiàn)了塔里木油田機構及人員的相對精簡，使得油田在上世紀90年代末的國企解困大浪潮中顯得十分從容，不僅沒有拖國家的后腿，而且夯實了自我發(fā)展的基礎。

　　二是依靠科技創(chuàng)新增強發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。塔里木石油會戰(zhàn)中遇到了許多世界級技術難題，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒。為此，油田建立了開放型科研體系，在戰(zhàn)略聯(lián)盟單位、特殊攻關專項、聯(lián)合攻關三個科研模式的基礎上開展理論認識創(chuàng)新、超前技術研究、現(xiàn)場生產(chǎn)難題攻關與應用。相繼承擔了國家級、省部級多個項目，直接投資15.1億元，形成了一系列成熟配套的具有國際領先水平的理論和技術，填補了我國石油勘探開發(fā)和環(huán)境治理與保護領域的多項空白。創(chuàng)新前陸盆地油氣地質(zhì)理論、海相油氣地質(zhì)理論、碳酸鹽巖油氣地質(zhì)理論、凝析油氣地質(zhì)理論，形成了復雜山地油氣勘探開發(fā)、沙漠油氣勘探開發(fā)、復雜碳酸鹽巖油氣勘探開發(fā)、高壓凝析氣田勘探開發(fā)配套技術。截至2008年底，共獲得國家級科技進步獎14項、省部級獎183項，46項技術和產(chǎn)品獲專利授權，科研成果轉(zhuǎn)化率達到90%。先后成為國內(nèi)外210家科研院所、知名大學開展基礎理論研究和技術創(chuàng)新的基地。

　　三是創(chuàng)新黨的領導方式匯聚發(fā)展合力。塔里木油田緊密結合開發(fā)建設實際，積極創(chuàng)新黨在企業(yè)的領導方式，建立了統(tǒng)領甲乙方的黨工委統(tǒng)一領導模式，甲乙雙方在政治上平等，在經(jīng)濟上獨立核算，在發(fā)展目標上一致，都是油田的主人，共同承擔為國家尋找開發(fā)大油氣田的使命。他們創(chuàng)造了“兩分兩合”的工作方法，甲乙雙方在合同上分、思想上合，在職責上分、工作上合，形成了具有塔里木特色的新型甲乙方關系。這種模式，把我們黨的政治優(yōu)勢與市場經(jīng)濟優(yōu)勢、國際油公司管理體制優(yōu)勢有機結合起來，使油田在市場經(jīng)濟條件下始終保持了正確的政治方向，使甲乙方隊伍始終保持了強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，甲乙方黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，為在惡劣的自然環(huán)境和復雜的地質(zhì)條件下實現(xiàn)開發(fā)建設穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實的政治基礎。

　　二、科學發(fā)展是塔里木油田開發(fā)與建設的基本方向

　　會戰(zhàn)以來，塔里木油田在注重提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，統(tǒng)籌兼顧社會效益、生態(tài)效益和各方面利益，實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。2008年油田實現(xiàn)銷售收入392.8億元、實現(xiàn)稅費114.7億元。會戰(zhàn)以來，油田累計上繳稅費310多億元，儲量發(fā)現(xiàn)成本、油氣單位開發(fā)成本、操作成本居同行業(yè)較低水平。

　　一是堅持以人為本。塔里木油田始終堅持“以發(fā)展吸引人、以事業(yè)凝聚人、以業(yè)績激勵人、以人文關愛人”的人才觀，營造溫馨健康向上的氛圍，為員工成長成才搭建廣闊的舞臺，促進人的全面發(fā)展。主要做法是：嚴格落實職工帶薪休假制度，實施年度全員健康療養(yǎng)、健康體檢、職業(yè)健康體檢、女工婦檢，關心員工健康，構建員工扶貧幫困長效機制。堅持“環(huán)保優(yōu)先、安全第一，質(zhì)量至上、以人為本”的原則，油田連續(xù)多年杜絕了重大以上生產(chǎn)安全事故。積極改善員工生產(chǎn)、生活條件，實行專業(yè)化服務，高度利用自動化控制技術代替人工操作，大力實施惠民工程，不斷提高員工的生產(chǎn)生活水平。注重引進高層次人才，近五年來共引進國家“211”工程院校畢業(yè)生1200人，建立了博士后流動站、研究生選拔考試工作體系。20年來，油田先后推舉出3名院士，培養(yǎng)輸送60多名中高層領導干部，成為人才培養(yǎng)的基地。

　　二是促進人與自然的和諧發(fā)展。油田奉行“奉獻能源，創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，在勘探、開發(fā)、煉化和服務的全過程中，堅持清潔生產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，努力建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。積極參與國際環(huán)保清潔生產(chǎn)項目合作，實施了中國—加拿大政府合作清潔生產(chǎn)項目和聯(lián)合國清潔發(fā)展機制項目。推廣應用放空氣回收、余熱利用、網(wǎng)電替代等技術，全面完成節(jié)能減排任務。僅2008年就回收天然氣3.5億立方米，減少二氧化碳排放100多萬噸，取得良好經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。針對當?shù)貥O度脆弱的生態(tài)環(huán)境，油田堅持“開發(fā)一個區(qū)塊，建設一片綠洲，撐起一片藍天”為環(huán)保目標，努力創(chuàng)造能源與環(huán)境的和諧。他們避開綠地建設油氣井站，鉆井現(xiàn)場實施無污染管理，油氣田污水處理后回注，有效保護了環(huán)境。堅持綠化與地面產(chǎn)能建設同時設計、同步開展，有效改善了工作生活環(huán)境。截至2008年底，人工綠化面積累計6.9萬畝。特別值得一提的是，油田與中科院聯(lián)合，經(jīng)過10多年努力，攻克了極度干旱條件下利用苦咸水大規(guī)模植樹造林的技術難關，在生產(chǎn)油氣區(qū)和沙漠公路沿線綠化面積達到4460公頃。其中，總投資2.2億元的沙漠公路防護林生態(tài)工程全長436公里，形成了一條橫貫荒漠的綠色長廊，于2008年評為“國家環(huán)境友好工程”。

　　三是統(tǒng)籌油田與少數(shù)民族地區(qū)的發(fā)展。塔里木油田作為中央駐新疆的國有大型企業(yè)，在進行勘探開發(fā)生產(chǎn)的同時，主動承擔社會責任。油田始終堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃，共同發(fā)展”的方針，積極向地方開放市場，累計注入新疆當?shù)刭Y金近360億元，有力地支援了地方經(jīng)濟建設。先后投資14.58億元，建成了16條總長1532公里的油地共用公路。全長522公里、橫貫塔克拉瑪干沙漠的沙漠公路使和田地區(qū)到烏魯木齊的公路路程平均縮短500公里，被當?shù)厝嗣穹Q為脫貧致富的“幸福路”；出資2200萬元援建了巴州輪臺縣東四鄉(xiāng)供電工程，結束了當?shù)厣贁?shù)民族點煤油燈的歷史；先后投資 10億元，加快盆地中小氣田開發(fā)，使新疆南部五個地州24個縣市的30多萬戶各族群眾用上了清潔的天然氣，實現(xiàn)了各族群眾期盼的“福氣”滿南疆的愿望。積極承擔尼勒克、洛浦、墨玉縣的對口支援，累計捐資近5000萬元，為地方建設醫(yī)院、學校等。在石油開發(fā)的帶動下，當?shù)亟?jīng)濟社會快速發(fā)展。油田總部所在地巴州的國內(nèi)生產(chǎn)總值從1989年13.5億元增長到2008年的587億元，增長43倍；地方財政收入從1989年的8812萬元，增長到2008年的 31.49億元，增長了35倍。巴州州府庫爾勒市位列2008年第八屆全國百強縣（市）排名第38位，名列西北地區(qū)第一位。

　　三、塔里木油田科學發(fā)展的經(jīng)驗與啟示

　　塔里木石油會戰(zhàn)作為20世紀末我國建設的一個大型工業(yè)生產(chǎn)項目，在國民經(jīng)濟發(fā)展全局中的地位舉足輕重。總結它的成功經(jīng)驗，我們得到了一些規(guī)律性的認識和思想上的啟示。

　　牢記使命，始終堅持把國家的需要作為企業(yè)發(fā)展的第一要務。穩(wěn)定增加能源產(chǎn)量、不斷提高我國能源自給率，這是國家能源戰(zhàn)略安全的需要，更是國家經(jīng)濟建設的根本保障。塔里木油田是我國能源的增儲上產(chǎn)地區(qū)。塔里木石油人始終把貫徹黨和國家“穩(wěn)定東部、發(fā)展西部” 戰(zhàn)略作為自己的最高使命，堅持尋找大油田的必勝信念不動搖、完成戰(zhàn)略接替的堅定決心不動搖，努力多找油氣，為支持國民經(jīng)濟發(fā)展、全面建設小康社會多作貢獻。

　　解放思想，改革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大的動力。凡是到過塔里木油田的人，都有這樣的感受：從自然環(huán)境、人們的精神面貌，到企業(yè)理念、運行機制等一切都是新的。上個世紀80年代，在改革開放的歷史背景下，我國石油工業(yè)的決策者以改革創(chuàng)新的巨大勇氣和高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光，探索新型會戰(zhàn)組織方式，形成了以“兩新兩高”為特征的新模式。這種模式的關鍵是體制新，核心是技術新。可以說，沒有思想的不斷解放，沒有改革創(chuàng)新，就沒有今天的塔里木油田。

　　牢記“兩個第一”理念，始終堅持科技和人才強企的方針。科學技術是第一生產(chǎn)力，人力資源是第一資源。塔里木盆地是世界上油氣勘探開發(fā)難度最大的地區(qū)之一。為此，塔里木油田始終把科技創(chuàng)新放在突出位置，建立起更加開放的科研機制，大力提倡原始創(chuàng)新，積極推進集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新，充分利用國內(nèi)外兩種資源，形成了塔里木特色的配套技術。始終把人才培養(yǎng)放在突出位置，建立更加靈活的智力引進機制，培養(yǎng)了一批理念先進、作風優(yōu)良、視野開闊、能打勝仗的高素質(zhì)人才團隊。從一定意義上說，塔里木油田的發(fā)展史就是一部科技創(chuàng)新史，就是一部人才成長史。

　　始終堅持社會主義核心價值觀建設，不斷增強企業(yè)凝聚力。面對惡劣艱苦的自然環(huán)境和極其復雜的地質(zhì)條件，塔里木石油人繼承和發(fā)揚了以愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻為內(nèi)涵的大慶精神和鐵人精神。結合勘探開發(fā)建設和員工個人實際，深入開展了世界觀、人生觀、價值觀教育，進行了創(chuàng)業(yè)文化、企業(yè)精神等全方位的文化建設，形成了以“艱苦奮斗、真抓實干、五湖四海”為內(nèi)涵的塔里木會戰(zhàn)精神。他們在荒涼中耕耘希望，在禁區(qū)里創(chuàng)造奇跡。“只有荒涼的沙漠，沒有荒涼的人生”，這是全體員工升華人生境界的真實寫照。這種精神是大慶精神、鐵人精神在改革開放新時期的具體體現(xiàn)，是我國石油工業(yè)寶貴的精神財富，是社會主義核心價值觀的成功實踐。無論過去、現(xiàn)在還是將來，都將是我國能源工業(yè)發(fā)展的強大精神支柱。