7月9日至11日，吐哈油田井下技術作業(yè)公司集中進行應急演練，并組織6個檢查組進行現(xiàn)場檢查。在14日的通報中，這個公司簡要總結經(jīng)驗之后，著重通報了檢查發(fā)現(xiàn)的149問題。

　　為檢驗并提高隊伍應急能力，吐哈油田井下公司利用3天時間集中開展應急演練活動，針對各基層單位、區(qū)域分公司、駐外技術服務公司、國外項目部應急預案管理現(xiàn)狀進行檢查，查找存在的問題和管理盲區(qū)。

　　集中應急演練活動結束后，吐哈油田井下公司應急中心組織各單位進行總結講評，在簡要總結5項好的做法后，把重點放在給應急預案“挑刺”上，積極查找不足之處，重點通報檢查中發(fā)現(xiàn)的7個突出問題，并對相關車間隊站提出點名批評，還將149個存在的問題列出表單詳盡說明，要求責任單位組織員工分析原因，制定整改措施，限期完成整改。

　　通報下發(fā)后，吐哈油田井下公司基層車間隊站對照問題堵漏洞、查隱患，認真汲取教訓，并舉一反三，組織員工展開大討論、大學習，進一步給本單位、本崗位的應急預案“挑刺”，抓緊整改落實，修訂完善應急預案，將事故隱患徹底消除。