7月23日至24日，中國海洋石油總公司在河北香河召開2009年中期工作會議。在國際金融危機和油價大幅度震蕩的不利形勢下，中國海油上半年仍然取得良好的經(jīng)營業(yè)績。

　　據(jù)經(jīng)營快報，中國海油上半年的主要經(jīng)濟效益指標(biāo)依然位居央企前列。上游的石油、天然氣，中下游的化肥、甲醇、乙烯、瀝青、成品油、發(fā)電量等集團主要產(chǎn)品產(chǎn)量及服務(wù)工作量完成良好，尤其是油氣總產(chǎn)量持續(xù)增長；公司的財務(wù)狀況健康。
　
　　總公司黨組書記、總經(jīng)理傅成玉在發(fā)言中說，盡管上半年市場需求繼續(xù)萎縮，金融危機對經(jīng)營環(huán)境的不利影響仍未消退，但經(jīng)過廣大干部員工的共同努力，中國海油仍然取得了良好的業(yè)績，特別是在主業(yè)發(fā)展上表現(xiàn)突出：一是勘探取得較好成績，為今后的發(fā)展打下了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)；二是細(xì)化老油田管理，加快新油田建設(shè)，產(chǎn)量實現(xiàn)了較大幅度的有機增長；三是煉化產(chǎn)業(yè)取得突破，為平衡行業(yè)周期風(fēng)險打造了堅實的平臺；四是專業(yè)公司、中下游板塊實現(xiàn)了較快成長，并為核心主業(yè)的發(fā)展提供了增值服務(wù)；五是安全、環(huán)保和職工健康記錄良好，特別是在安全生產(chǎn)管理方面保持國際一流；六是在海外資源獲取和項目建設(shè)方面取得較大進展。 

　　傅成玉對上半年工作呈現(xiàn)出的特點進行了總結(jié)。一是進一步加強了精細(xì)化管理。從上游有限公司到專業(yè)公司、下游公司都在不斷加強基礎(chǔ)管理。二是進一步突出了創(chuàng)新。各單位的案例都充分體現(xiàn)出了在思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新等方面的探索。三是進一步深化了企業(yè)改革，加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。四是中下游業(yè)務(wù)板塊積極開拓市場，較好地規(guī)避了金融危機的沖擊。五是各二級單位通過加強資金管理、加快物流周轉(zhuǎn)速度、減少庫存，實現(xiàn)了降本增效。

　　上半年，中國海油按照中央的統(tǒng)一部署，開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。24家單位、1213個黨組織、21700名黨員參與其中。傅成玉說，從各單位的實踐成果來看，大家真正把開展學(xué)習(xí)實踐活動轉(zhuǎn)化成了促進企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在需求。他勉勵大家繼續(xù)做好下一階段的整改落實工作，并對此提出了要求。

　　傅成玉對下半年工作作出部署，并強調(diào)著重抓好以下幾項重點工作。一是要大力抓好產(chǎn)能建設(shè)，抓好大項目建設(shè)。增強新油田建設(shè)和重大裝備資源的保障能力，抓緊抓實惠州煉油項目二期工程建設(shè)，各公司在建的重點項目也要抓緊實施。二是要加大資源獲取的力度，特別是在今年下半年和明年，著重研究在海外收購兼并的策略。三是要加大科技研發(fā)創(chuàng)新力度，提升公司可持續(xù)發(fā)展能力。組織相關(guān)人員在深水勘探開發(fā)技術(shù)、稠油開采配套技術(shù)、“三低”油田開發(fā)配套技術(shù)、煉油化工新工藝和環(huán)保產(chǎn)業(yè)新技術(shù)等方面展開科技攻關(guān)。四是要進一步下大力氣提高贏利能力。有限公司要提高產(chǎn)量，各單位要降低成本，提高運營效率，強化市場開發(fā)。五是要進一步強化風(fēng)險管理，加強制度建設(shè)。進一步加強基礎(chǔ)管理，走內(nèi)涵式發(fā)展的道路；進一步完善制度和管理程序，特別是要加強對風(fēng)險點的控制。六是要認(rèn)真整改落實學(xué)習(xí)實踐活動中發(fā)現(xiàn)的問題。除了可在短期內(nèi)集中整改的問題外，相關(guān)部門還要對影響公司長遠(yuǎn)發(fā)展的體制機制問題進行持續(xù)跟蹤、督促落實。七是要進一步做好廉潔從業(yè)管理工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要始終嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行制度程序，以身作則，帶好班子，帶好隊伍。八是要進一步提高執(zhí)行協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略的新境界。協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略是中國海油實現(xiàn)高效高速發(fā)展的“魂”。在此過程中要做到講政治、講大局，講責(zé)任、講奉獻。這也是中國海油貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。九是要著手研究制訂“十二五”規(guī)劃。明年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，我們要全面完成規(guī)劃任務(wù)，特別是節(jié)能減排任務(wù)，同時著手準(zhǔn)備“十二五”規(guī)劃的研究制訂工作。

　　結(jié)合當(dāng)前國際國內(nèi)形勢，傅成玉談了對中國海油長遠(yuǎn)發(fā)展的思考。一要加快項目建設(shè)進度，加大投資力度。在經(jīng)濟調(diào)整期，要抓住機遇，加快計劃投資項目的建設(shè)進度，降低成本，準(zhǔn)備迎接新一輪經(jīng)濟周期的到來。二要加大在新能源領(lǐng)域的開發(fā)力度。此次金融危機的深遠(yuǎn)影響勢必催生新的經(jīng)濟增長和發(fā)展模式，這種新的發(fā)展模式將與應(yīng)對氣候變化、環(huán)境保護和能源安全或能源革命相聯(lián)系。中國海油在發(fā)展傳統(tǒng)能源的同時，要把以煤基清潔能源為主的新能源作為重點開發(fā)領(lǐng)域。三要繼續(xù)深化改革。要加強對總公司法人治理結(jié)構(gòu)的探索，加強企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，研究可持續(xù)發(fā)展能力建設(shè)對體制機制的要求，保障公司健康快速發(fā)展。

　　來自有限公司等19個二級單位（包括總公司機關(guān)部門）的負(fù)責(zé)人以案例分析的形式進行了經(jīng)驗交流。