管道公司黨委副書記、紀委書記、工會主席劉增江作會議總結講話。

　　金秋兩節剛過，黨的十七大即將召開。迎著喜慶和諧的東風，管道公司“三基”工作會議勝利召開、圓滿結束——這是一件鼓舞人心的事！

　　會上，姚偉總經理在所作的主題報告中，總結了公司“三基”工作的初步成果，分析了目前存在的問題和差距，明確了下步加強“三基”工作的要求、目標和任務。這對與會代表認識大會意義、確立今后目標和回到單位后貫徹會議精神，具有重要的指導作用。大家在會上提出了許多建設性的意見和建議，體現了對公司工作的關心和支持。

　　統一思想，提高認識 會議取得了預期效果

　　總結會議取得的收獲，應該說達到了預期目的。

　　首先，進一步統一了思想，提高了認識。大家通過學習集團公司領導干部會議文件和姚偉同志的主題報告，深刻認識到，面對管道大發展的歷史性機遇和保障國家能源安全穩定供給的神圣職責，要實現公司科學發展、和諧發展，就必須大力弘揚大慶精神和“八三”管道優良傳統，始終把個人成長進步與管道事業發展緊緊連在一起，在平凡的崗位上創造不平凡的業績；就必須不斷加強“三基”工作，夯實企業發展和安全生產的根基；就必須不斷提升綜合管理水平，努力打造專業化優勢，著力提高公司核心競爭力；就必須調動和發揮全體員工的積極性、創造性，主動參與企業改革，推進專業化管道公司建設步伐。通過討論，大家對“三基” 工作達成了這樣的共識：重心在基層、重點在機關，對象是員工、關鍵是領導。

　　其次，進一步增強了責任感和使命感。與會代表一致認為，油氣管道能否安全、平穩、清潔運行，關乎國家能源安全穩定供給，影響著經濟社會協調發展，與人民群眾日常生活密切相關。作為油氣管道的管理者，我們肩負的責任極其重大，必須以對國家、對社會、對企業高度負責的精神，牢固樹立安全發展的理念，從加強“三基”工作入手，以更加嚴格的要求，更加有效的措施，確保管道安全平穩運行，忠實履行“三大責任”。要按照科學發展觀的要求，圍繞公司發展目標，發揚“管道為業、四海為家、艱苦為榮、野戰為樂”的優良傳統，加快發展主營業務，切實承擔起保障國家能源安全穩定供給的神圣使命。

　　第三，進一步明確了工作目標和方向。這次會議把“三基”工作確定為公司今后的主要任務，與會代表認為這些安排部署思路清晰、目標明確、任務具體、切實可行。大家表示，在企業改革發展的關鍵時期，公司上下一定要站在落實科學發展觀、實現企業持續健康發展的戰略高度，抓源頭、抓根本，推進基層建設，加強基礎管理，提高隊伍素質，實現本質安全，確保油氣管道長治久安。

　　目標明確，重在落實 貫徹會議精神把握“四要”

　　一要抓好會議精神的傳達學習，首先在領導班子中間認真傳達會議精神，使大家深刻領會集團公司加強基層建設的有關要求，深入理解公司加強“三基”工作的目標和任務，全面把握完成全年各項任務的安排部署。在此基礎上，要在基層站隊和全體員工中深入傳達貫徹這次會議精神。

　　二要加強組織領導，形成全員抓“三基”的生動局面。要充分認識到“三基”工作是一項系統工程，涉及公司業務工作的方方面面。兩級機關各業務部門必須分工負責、密切協作，形成加強“三基”工作的合力，實現全員參與、共同推進。

　　三要突出重點，大力加強兩級機關作風和業務建設。進一步加深對“加強‘三基’工作關鍵在領導、重點在機關、落實在基層”的認識。各級領導班子和機關各部門要切實把加強“三基”工作作為共同職責，本著“一切為生產服務、一切為安全服務、一切為基層服務”的精神，對照本部門、本專業的業務和職責，投入更多的精力推進“三基”工作。

　　四要完善工作標準，推廣典型經驗，構建“三基”工作長效機制。會議提交討論的標準化站隊工作標準，主要是基于東北原油管網制定的，有些方面還不夠成熟。在會議討論期間，大家提出了一些修改意見。有關部門要根據大家的意見，進一步修改完善，盡快在所有原油管線站隊中推行這套標準。同時，還要綜合考慮新線、老線的不同情況，盡快制定和推行天然氣、成品油管線生產站場的管理標準，推動基層建設整體水平快速提高。