TSC集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官
Robert Sliva

    Robert Sliva：首先感謝大家今天下午來(lái)到這里，我們的IT部門(mén)給我做了一個(gè)中文的PPT，大家可以參考一下這個(gè)中文的PPT。我叫Robert Sliva，是TSC集團(tuán)的首席運(yùn)營(yíng)官，我們?cè)谌�球和美�?guó)都有一定的知名度，我也希望通過(guò)我的發(fā)言能夠引起大家的深思，考慮一下新的市場(chǎng)。我們現(xiàn)在和一些新的船廠、制造公司在進(jìn)行合作，而且開(kāi)發(fā)出了一些新的流程，我們覺(jué)得對(duì)于行業(yè)會(huì)非常有意義。現(xiàn)在我們能夠使設(shè)備交付時(shí)間更短，而且還能提供所需要的界面，我們希望能夠通過(guò)我所講的這些概念，使大家感興趣。如果中文幻燈片正確的話，下面就應(yīng)該是我的一些背景情況的介紹。我這張幻燈片有一點(diǎn)小幽默，就是我們現(xiàn)在在全球化的經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，希望能夠找到世界上最佳的位置，我們要和自己的客戶一道，我們可以幫助客戶在中國(guó)、美國(guó)或者俄羅斯買(mǎi)到產(chǎn)品，而且還可以買(mǎi)到質(zhì)量很高的產(chǎn)品，福特汽車(chē)很多年以來(lái)有一個(gè)口號(hào)，有質(zhì)量才有聲譽(yù)。我們必須能夠確保用戶能夠買(mǎi)到高質(zhì)量的產(chǎn)品。我們現(xiàn)在要提供這種無(wú)縫式的整合解決方案，在我們這個(gè)行業(yè)，我們不能只是處于買(mǎi)賣(mài)之間的關(guān)系，應(yīng)該建立起能源行業(yè)的伙伴關(guān)系，我所要做的就是能夠?yàn)檫@個(gè)目標(biāo)制定一些行動(dòng)方案。我在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中有30年的工作經(jīng)驗(yàn)，主要都是在大型的鉆井設(shè)備公司比如NOV、MVC，最近在TSC工作。我首先想講一些非常有意思的數(shù)字，不僅是講這個(gè)行業(yè)的一些績(jī)效，而且我們是非常獨(dú)特的一個(gè)行業(yè)，我們可以看到，我們的增長(zhǎng)已經(jīng)達(dá)到了28%，到去年1月，預(yù)計(jì)我們的海上石油的生產(chǎn)能夠達(dá)到3950億的總投入。另外，我們還在打造自己的新的油氣開(kāi)發(fā)基地，我們希望成本能夠進(jìn)一步降低。在油氣開(kāi)采方面的新能源可以說(shuō)是一個(gè)亮點(diǎn)，如果用海上風(fēng)能提供這個(gè)設(shè)備的動(dòng)力的話，就可以極大地減少成本。現(xiàn)在每年都會(huì)有500-600艘鉆井船投入到市場(chǎng)上，這個(gè)投入的數(shù)量還是很大的，我們現(xiàn)在主要由所有者決定船上的設(shè)施，比如他決定建半潛式船還是自升式船，所有者可能會(huì)考慮到項(xiàng)目的管理、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、工程、操作等等，他們需要大量的工程師到船廠去討論這些方面的內(nèi)容。