日前，中原油(93.64,-0.66,-0.70%)田天然氣產銷廠獲得了2012年度河南省“安康杯”競賽優勝單位榮譽稱號，這項沉甸甸的榮譽來之不易。

　　天然氣產銷廠是集氣田開發、伴生氣集輸、天然氣外銷為一體的油氣生產單位，擔負著老氣藏挖潛增效、文96氣田儲氣庫建設、普光氣田開發集輸管理，以及為中原大化等企業提供原料用氣，為鄭州、開封、濮陽等大中城市提供民用氣，為油區100余家鄉鎮企業供氣的重任。

　　在開展“安康杯”競賽活動中，該廠圍繞安全生產各項目標，大力開展安全培訓、監督檢查、隱患治理等工作，實現了生產運行的“長、滿、優”。2012年，該廠獲得油田“HSE示范單位”、“安全生產先進單位”等榮譽。

　　抓培訓強素質打牢安全根基

　　做好員工的安全培訓，不斷增強員工的安全意識，提高員工的操作技能，是該廠常抓不懈的工作。

　　針對近年轉崗員工多、儲氣庫建設任務重、新員工技術水平參差不齊等實際，該廠在做好日常培訓工作的基礎上，以滿足需求為培訓的出發點，對不同崗位、不同層次的干部職工開展了多種形式的培訓。該廠將學習內容在“網絡安全活動園地”發布，加強了對基層單位領導的培訓。通過深入開展“一日一題、一周一課、一月一考、一季一賽”活動，加強了對基層操作人員的培訓。同時，該廠還利用安全例會加強了對安全監管人員的培訓。在對儲氣庫管理人員的培訓中，該廠先后安排3批共54人到大港油田板中南、板中北儲氣庫等地方開展了32項專項培訓，為儲氣庫安全順利投產奠定了基礎。

　　為提高培訓實效，該廠強化培訓考核與監督，將培訓開展情況納入到季度考評檢查中，及時公布考核結果，查找培訓工作中的不足。在油田第十一屆職業技能競賽中，該廠有5人分別獲得采氣工、輸氣工、油氣管線安裝工工種前三名的好成績，1人獲集團公司技能競賽油氣管線安裝工工種銅牌。

　　抓現場強措施筑牢安全“防火墻”

　　井控安全是安全管理的重中之重。該廠全面加強井控管理，進一步加大安全隱患治理力度，確保了生產安全運行。

　　在井控管理中，該廠把文96儲氣庫新井、大修井井控管理作為重點工作來抓，嚴格執行《井下作業井控管理辦法》和《氣井生產井控管理辦法》等井控制度，按照廠、站、區三級逐項落實井控責任。同時，該廠細化氣井作業開工和驗收標準，豐富完善井控保障手段，強化現場監督，有力地保障了現場施工的安全。 2012年，該廠生產現場共動火作業325項次，全部實現了安全施工。

　　另外，該廠加大了隱患查找和治理力度，將安全隱患徹底消除在萌芽狀態。該廠先后對中開線桃園干渠跨河段阻水隱患、東明文二聯377菜園集腐蝕段等隱患進行了徹底治理，并加大了巡線、護線和清障力度，嚴厲打擊盜油竊氣和占壓管道的行為。去年，該廠上報廠級各類隱患11項，完成整改9項，整改率達 82%;查出管線備用濾油孔2處、腐蝕孔37處，清除違章老占壓6處，實現了輸氣管道新占壓“零增長”。

　　抓監督強機制保障安全生產

　　該廠健全安全監督考核機制，全方位、分層次、分階段開展安全檢查，形成了事事有檢查，項項要考核，人人查隱患的安全管理鏈條。

　　該廠開展了以區隊為主的周一安全檢查和以崗位員工巡回檢查為主的日常檢查工作。同時，開展了以安全監督部門為主的突擊性“三不”檢查、崗位夜查和月度檢查工作。結合“比學趕幫超”活動的開展，該廠開展了季度綜合性“三標”檢查。為了進一步加大檢查力度，該廠還開展了由安全承包領導牽頭的每月例檢和節前檢查，為安全生產提供了強有力的支撐。

　　在此基礎上，該廠實行硬考核硬兌現政策，把日常檢查、月度檢查、季度檢查三項成績進行綜合，根據不同崗位系數計算出總成績，將考核結果與員工的工資直接掛鉤。同時，該廠以“糾正習慣性違章”活動為抓手，深入開展群眾安全監督員活動，大大激發了職工參與安全管理的熱情，形成了“人人要安全、人人懂安全”的生動局面。去年，該廠群眾安全監督員共查找各類安全隱患279個。