把光伏并購(gòu)還給市場(chǎng)

    [加入收藏][字號(hào): ] [時(shí)間:2013-07-19  來(lái)源:中證網(wǎng)-中國(guó)證券報(bào)  關(guān)注度:0]
    摘要:   從政策導(dǎo)向到企業(yè)意愿,無(wú)不認(rèn)為當(dāng)前的光伏行業(yè)需要一輪轟轟烈烈的兼并重組;一些資本高手也看到了光伏產(chǎn)業(yè)危、機(jī)并存的現(xiàn)狀,一批針對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的禿鷲基金呼之欲出。然而,令資本方和實(shí)業(yè)方都頗為頭疼的是,從一開(kāi)始就給光伏產(chǎn)業(yè)種下禍根的地方政府...

      從政策導(dǎo)向到企業(yè)意愿,無(wú)不認(rèn)為當(dāng)前的光伏行業(yè)需要一輪轟轟烈烈的兼并重組;一些資本高手也看到了光伏產(chǎn)業(yè)“危”、“機(jī)”并存的現(xiàn)狀,一批針對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的禿鷲基金呼之欲出。然而,令資本方和實(shí)業(yè)方都頗為頭疼的是,從一開(kāi)始就給光伏產(chǎn)業(yè)種下禍根的地方政府,現(xiàn)在似乎仍不打算將光伏產(chǎn)業(yè)還給市場(chǎng)。

     

      據(jù)一位研究光伏產(chǎn)業(yè)的投行人士介紹,我國(guó)先后有31個(gè)省宣布優(yōu)先扶持光伏產(chǎn)業(yè),300多個(gè)城市積極發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè),100多個(gè)城市建設(shè)了光伏產(chǎn)業(yè)園。“舉國(guó)建光伏”的形勢(shì)將光伏產(chǎn)能推向高位,而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)遲遲未能開(kāi)啟。在連續(xù)遭遇歐美“雙反”的情況下,國(guó)內(nèi)光伏組件價(jià)格以每季度10%-15%的幅度下跌。業(yè)內(nèi),大到無(wú)錫尚德、江西賽維,小到諸多不知名的光伏制造商,一片哀鴻。

     

      中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所研究員張曙光指出,拯救光伏產(chǎn)業(yè),要讓市場(chǎng)的歸市場(chǎng),各地政府應(yīng)借這次光伏劫難重新審視政府之手與市場(chǎng)間的合理界線。

     

      然而,在這場(chǎng)光伏產(chǎn)業(yè)的劫難中,地方政府的身影從未退出,政府救市多管齊下。據(jù)了解,有的地方政府主動(dòng)為企業(yè)變更土地性質(zhì),從工業(yè)用地變?yōu)樯虡I(yè)用地,企業(yè)可以先用變更后的土地進(jìn)行抵押,融得資金后再補(bǔ)交變更價(jià)款,以此為企業(yè)盤活資產(chǎn)。

     

      至于減免稅費(fèi)、財(cái)政補(bǔ)貼,已是司空見(jiàn)慣。更有甚者,地方政府還介入主導(dǎo)企業(yè)的兼并重組,以在地方建電站的審批為“令牌”,要求投資方收購(gòu)當(dāng)?shù)氐墓夥щy戶。

     

      一些尚存實(shí)力的光伏企業(yè)自建電站,依靠延伸產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的內(nèi)部消化,是在行業(yè)寒冬中自我救贖,這些企業(yè)自身未必就高枕無(wú)憂,如果應(yīng)地方政府的要求并購(gòu)一些情況更差的企業(yè),恐怕再無(wú)能力對(duì)這些包袱進(jìn)行整合。

     

      張曙光認(rèn)為,光伏行業(yè)最重要的事情是市場(chǎng)化并購(gòu),“有一批企業(yè)要淘汰,該死的死,不然,活下來(lái)的也活不好。只有這樣,才有可能使得光伏產(chǎn)業(yè)安全順利地度過(guò)這個(gè)嚴(yán)冬。”

     

      一位資深的券商新能源行業(yè)分析師在給光伏產(chǎn)業(yè)“號(hào)脈”時(shí)也表示,光伏行業(yè)未來(lái)還將繼續(xù)增長(zhǎng),并逐漸走出低谷,但前提是有一批公司在這輪洗牌中退出市場(chǎng)。

     

      事實(shí)上,將光伏產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)重組交給市場(chǎng),會(huì)有更多的資金樂(lè)于進(jìn)入這一領(lǐng)域來(lái)淘金。與地方政府的“綁架式”并購(gòu)不同,市場(chǎng)化并購(gòu)主體,尤其是一些禿鷲基金,往往更關(guān)注被并購(gòu)企業(yè)的基本狀況。他們希望通過(guò)資金和管理的輸入,為處于低谷的企業(yè)注入活力。“首先是判斷行業(yè)是否還有前景,是否還有生命力;其次是擬投資的企業(yè)是否有亮點(diǎn)。”一位并購(gòu)基金的負(fù)責(zé)人如是介紹并購(gòu)標(biāo)的選擇原則。

     

      “被并購(gòu)的企業(yè)最好有一定的技術(shù)儲(chǔ)備,如果完全是淘汰的技術(shù),這樣的企業(yè)只能讓它死掉。”上述人士表示。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,目前國(guó)內(nèi)多晶硅生產(chǎn)技術(shù)普遍落后,生產(chǎn)成本高企,50多家多晶硅制造廠中,開(kāi)工的不足 10家。而同時(shí),多晶硅的進(jìn)口量逐年上升,國(guó)內(nèi)產(chǎn)量卻在下降,這顯示出我國(guó)多晶硅行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力非常低。

     

      對(duì)價(jià)也是禿鷲基金關(guān)注的重點(diǎn)。在一些投資人士看來(lái),目前是光伏產(chǎn)業(yè)投資的最佳時(shí)機(jī),低迷時(shí)期進(jìn)行投資能夠降低成本,同時(shí)也對(duì)后續(xù)整合提出了更高的要求,投資方也需要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn),因此,在對(duì)價(jià)談判上,往往會(huì)需要一定的折扣。



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