今年年初以來，華北油田公司持續(xù)推進地面系統(tǒng)簡化優(yōu)化工作，有序?qū)嵤┤味��?lián)撤并、任丘西部原油流向調(diào)整、蒙一聯(lián)簡化等工程。這些“瘦身”工程完成后，將停運各類設施設備210臺套，停運聯(lián)合站1座，每年節(jié)約運行成本4100萬元以上。截至7月22日，華北油田已完成近50%的地面建設工作量，整體進度計劃超前運行。

　　隨著油田開發(fā)的深入，油系統(tǒng)能力過剩、水系統(tǒng)處理能力不足、地面系統(tǒng)面臨改造投資及運行成本壓力越來越大等問題，與華北油田發(fā)展不相適應的矛盾開始凸顯。

　　2000年開始，華北油田從“減法”入手，采用“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”等措施，對地面系統(tǒng)進行“瘦身”。這個公司將荊丘油田的荊一聯(lián)、荊二聯(lián)簡化合并，減少聯(lián)合站1座;對大王莊油田4座聯(lián)合站進行整合，減少聯(lián)合站3座;對岔河集油田進行整體簡化，減少聯(lián)合站2座、氣處理站1座，簡化計量站60座。通過地面系統(tǒng)“瘦身”，到2012年年底，華北油田共停運聯(lián)合站5座、轉(zhuǎn)油站8座、氣處理站2座、計量站87座，7座聯(lián)合站降級為放水站，停運各類設備 420臺套，年減少運行成本上億元。

　　華北油田在保持油氣當量基本穩(wěn)定的前提下，2012年與2000年相比，在油水井總數(shù)增加79%、年產(chǎn)液量增加25%、年注水量增加48%的情況下，外購電量減少28%，自用油量減少15%。