惠生工程公告獲重大合同 此前傳創始人卷入中石油窩案

    [加入收藏][字號: ] [時間:2013-10-17  來源:21世紀經濟報道   關注度:0]
    摘要:   此前傳言創始人華邦嵩卷入中石油窩案的惠生工程,似乎正在努力以另一種方式突圍。   10月15日,惠生工程發布公告,稱其競標獲得委內瑞拉國家石油公司拉克魯斯港煉油廠深度轉化工程場地項目采購及施工合同,合同總額達約8...

      此前傳言創始人華邦嵩卷入“中石油窩案”的惠生工程,似乎正在努力以另一種方式“突圍”。

     

      10月15日,惠生工程發布公告,稱其競標獲得委內瑞拉國家石油公司拉克魯斯港煉油廠深度轉化工程場地項目采購及施工合同,合同總額達約8.43億美元。這一標的金額也是迄今為止,中國企業在拉美地區獲得的最大煉油工程項目,該項目建設周期為12個月。

     

      這是繼去年6月惠生工程與韓國現代建設、現代設計組成聯合體以29.97億美元拿下拉克魯斯港煉油廠深度轉化工程簽署EPC(設計、采購、施工)總承包合同后的又一項目。

     

      值得注意的是,就在上月初,惠生工程發布公告,稱公司控股股東、公司主席華邦嵩目前正協助中國有關機關進行調查工作。華邦嵩目前無法正常履職,也聯系不上。惠生工程在歷經短暫波動后,其現任管理層也正試圖努力讓這家此前低調的民營石油企業重回正軌。

     

      惠生工程高級副總裁兼執行董事崔穎接受本報記者采訪時稱,目前,華邦嵩只是協助相關部門調查,“并不是‘被調查’”,而在此前公司的管理運營上,華邦嵩主要負責戰略決策,日常運營則一直由高級副總裁兼執行董事劉海軍負責。

     

      事實上,對于這家目前深處漩渦的民營石油企業來說,其穩固公司運營的危機突圍之舉也還在持續。

     

      加速海外擴張

     

      成立于1997年的惠生工程此前似乎鮮有人知,直至今年8月隨著中石油數名高管,以及前任董事長蔣潔敏的悉數倒臺,這家素來低調的民營工程公司才成為輿論焦點。

     

      截至目前,有關惠生工程協助調查的最終定論仍懸而未決,而惠生工程在震蕩過后的業務擴張也正在加速。

     

      本報記者了解到,目前,除獲得委內瑞拉拉克魯斯港煉油廠項目外,惠生工程位于沙特阿拉伯的一個降苯項目也已進入關鍵施工階段,而在此前,其同位于沙特阿拉伯的一個鋼廠EPC總承包項目已完成機械竣工。

     

      “在國際市場,EPC總承包做得比較好的大多都是歐美和日韓公司,這個行業對專業性的要求非常高,這涉及到整個項目后續投入運營后的使用,此前很少有中國公司能在這個領域參與國際競爭。”石油干部管理學院跨國公司研究專家王才良對本報記者說。

     

      然而,此前一直在聚光燈之外的惠生工程,其業務觸角竟已覆蓋全球十余個國家和地區。

     

      來自惠生工程的官方資料顯示,自2007年起進軍國際市場后,其已陸續在印度尼西亞、美國、沙特阿拉伯、委內瑞拉等國家設立了分支機構及子公司,而在其全球業務版圖中,東南亞、北美、中東以及南美將是其未來重拳出擊的主要市場。

     

      “我們希望未來海外訂單能夠占到營業額的一半或者更多。”負責惠生工程海外市場的高級副總裁董華說。

     

      了解惠生工程的一名民營石油企業人士也向本報記者證實,雖然公司大股東華邦嵩因卷入中石油案對惠生工程的正面沖擊很大,“但惠生工程的國際業務團隊還一直在找合適的項目。”此前,惠生工程曾聘請IBM為其做戰略咨詢,并確定了“成為國際領先的工程公司”方向。

     

      據本報記者了解,此前,惠生工程成立海外拓展部時,其負責海外的員工僅為三人,隨后,公司將海外拓展部提升為國際事業部,截至2013年,隨著來自美國、東南亞、中東及非洲等大批專業人士的加盟,目前,其國際營銷團隊已達40人左右。

     

      “由于受資金、技術、規模等客觀因素的制約,一直以來在油服、油田工程等技術要求較高的專業領域,民營企業很難做到參與國際投標競爭的水平,在這方面,國內民營企業能打入國際市場還是有可取之處。”王才良說。

     

      低調布局煤化工

     

      惠生工程一邊在海外迅猛擴張時,其在國內的業務也正悄然布局。

     

      崔穎向本報記者證實,近期,惠生工程還與內蒙古鄂爾多斯[0.00% 資金 研報]市簽署了金成泰煤制甲醇項目設計合同,此外,還簽訂了國內首個渣油加氫裂化項目設計合同。

     

      事實上,惠生工程在國內煤化工領域的布局也早有“預謀”。

     

      本報記者注意到,惠生工程參與國內煤化工領域的步伐幾乎精準地踩準了這一行業的政策拐點。

     

      2005年左右,國內油氣資源消費猛增、石油進口總量持續增大時,煤化工項目也如雨后春筍般陸續涌現。也正是在這一產業膨脹期,惠生工程為其位于南京化工園的姊妹公司興建煤化工聯合裝置一期工程,該項目建設竣工后,一次化工投料就宣告成功,投料僅一周后,其裝置運行即達到設計負荷的108%。

     

      而惠生工程2012年的年報也顯示,此前一直為其主營業務的石化業務收益同比下降71.9%,僅占總收益的9.3%,但相比之下,其煤化工業務的收益則同比大幅攀升234.1%,占總收益64.9%。

     

      “惠生工程的收益比重出現如此大的變化至少是有2-3年的營銷鋪墊才可能實現的。雖然今年有二十多個新型煤化工項目獲得路條,但如果沒有早幾年的技術準備現在也難把握住機遇。”宏源證券[0.00% 資金 研報]建筑工程行業分析師鮑榮富說。

     

      而據本報記者了解,早在2006年,惠生工程就已經成立煤化工開發部,主攻甲醇制烯烴技術,形成了一批惠生自有知識產權的煤化工核心專利技術,并且在這些技術商用化推廣方面斬獲頗多,其客戶中不乏神華這樣的煤化工巨頭。目前其專業從事煤化工研發設計的團隊人員達500余人。



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    關鍵字: 中石油 
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