安徽合肥石油分公司為提升銷售額、毛利率，既抓銷量，又抓銷售質(zhì)量，立足門店經(jīng)營，強(qiáng)力抓好現(xiàn)場銷售，將便利店零售業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，今年1-9月份，非油品銷售額完成6000多萬元，同比增幅達(dá)到22%，創(chuàng)歷史新高。

　　個性化陳列促銷售。為吸引顧客的注意力和刺激顧客購買欲望，對商品巧妙陳列，取得了較好成績。站長和員工一起主動加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤動腦、勤動手，采取縱向陳列、生動化陳列、特色商品專柜陳列等措施，提升購物氛圍，提高商品的“立體感”，根據(jù)節(jié)日更替、季節(jié)變化等對促銷商品陳列適時調(diào)整，引來不少客戶購買。

　　營銷活動促銷售。每月開展各類促銷活動，各加油站均在便利店內(nèi)醒目位置張貼海報，公布營銷活動內(nèi)容，并在便利店的促銷端頭展示活動贈送的商品，營造營銷氛圍。站長加強(qiáng)對員工的現(xiàn)場培訓(xùn)，倡導(dǎo)開口營銷，讓顧客了解營銷活動。

　　全員參與促銷售。充分發(fā)揮員工的銷售積極性，將每位員工的銷售熱情激發(fā)出來。加油站每天分析、總結(jié)現(xiàn)場推銷細(xì)節(jié)，全員推廣學(xué)習(xí)，提高員工鉆研能力，通過班前、班后會總結(jié)點(diǎn)評每日銷售過程得失，讓每位員工都參與銷售過程，同時精煉溝通語言，組織員工學(xué)習(xí)現(xiàn)場溝通技巧，總結(jié)銷售經(jīng)驗(yàn)，提高每位員工銷售技巧。