中石化下游銷售板塊向民資開放 持股不超過30%

    [加入收藏][字號: ] [時(shí)間:2014-02-20  來源:新華網(wǎng)  關(guān)注度:0]
    摘要:   中國的壟斷釘子戶石油行業(yè)邁出改革的一步。昨日,中國石油化工股份有限公司以下簡稱中石化全體董事審議并一致通過了《啟動(dòng)中國石化銷售業(yè)務(wù)重組、引入社會(huì)和民營資本實(shí)現(xiàn)混合所有制經(jīng)營的議案》,明確提出在對中石化油品銷售業(yè)務(wù)板塊現(xiàn)有資產(chǎn)、負(fù)債...

      中國的壟斷釘子戶石油行業(yè)邁出改革的一步。昨日,中國石油化工股份有限公司(以下簡稱“中石化”)全體董事審議并一致通過了《啟動(dòng)中國石化銷售業(yè)務(wù)重組、引入社會(huì)和民營資本實(shí)現(xiàn)混合所有制經(jīng)營的議案》,明確提出在對中石化油品銷售業(yè)務(wù)板塊現(xiàn)有資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)行審計(jì)、評估的基礎(chǔ)上進(jìn)行重組,同時(shí)引入社會(huì)和民營資本參股,實(shí)現(xiàn)混合所有制經(jīng)營,社會(huì)和民營資本持股比例將根據(jù)市場情況確定。董事會(huì)授權(quán)董事長在社會(huì)和民營資本持股比例不超過30%的情況下行使包括確定投資者、持股比例、參股條款和條件方案等內(nèi)容。在業(yè)界看來,中石化此舉確有國企改革的“破冰”之意,同時(shí),也會(huì)給中石化自己帶來更多零售市場份額的利好。

     

      針對這次改革,中石化相關(guān)負(fù)責(zé)人昨日進(jìn)一步向北京商報(bào)記者解釋稱,該公司準(zhǔn)備進(jìn)行重組、引入民資的板塊是針對整個(gè)成品油營銷業(yè)務(wù),包括加油站油庫等。“接下來,中石化準(zhǔn)備對銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行重組,把它重組成一個(gè)業(yè)務(wù)公司,引進(jìn)社會(huì)民營資本,參與到這個(gè)公司共同經(jīng)營。”

     

      據(jù)其介紹,此前包括銷售在內(nèi)的中石化四大業(yè)務(wù)板塊都是公司自己運(yùn)作,沒有民營資本參入,“僅是極少的幾個(gè)加油站有汽車公司或者地方的公路局有一定股權(quán),但是占比非常小”。

     

      之所以中石化選擇從下游開刀,主要是“成品油銷售業(yè)務(wù)在公司主營業(yè)務(wù)中,盈利能力較強(qiáng)、資產(chǎn)回報(bào)率較高”。中石化2013年三季報(bào)顯示,其在去年前三季度,勘探及開采、煉油、營銷及分銷和化工四大板塊分別實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收益人民幣467.44億元、66.56億元、270.34億元和-0.59億元(虧損 0.59億元)。相比之下,上游幾項(xiàng)業(yè)務(wù)在盈利上的表現(xiàn)則并不穩(wěn)定,“油價(jià)高的時(shí)候賺錢,油價(jià)低的時(shí)候可能就虧損了。像煉油業(yè)務(wù),長期政策性虧損,化工業(yè)務(wù)周期性也比較強(qiáng)”。上述負(fù)責(zé)人說。

     

      除此之外,中石化銷售業(yè)務(wù)板塊擁有完善的成品油銷售網(wǎng)絡(luò),按照加油站數(shù)量計(jì),該公司是中國最大、世界第二大成品油供應(yīng)商。截至2013年底,銷售業(yè)務(wù)板塊擁有自營加油(氣)站30532座,所以社會(huì)民營資本較容易進(jìn)入。上述負(fù)責(zé)人進(jìn)一步稱,社會(huì)資本是為了賺錢,中石化首先拿出這一盈利能力較強(qiáng)的業(yè)務(wù)進(jìn)行試水,也正體現(xiàn)了企業(yè)引入民營資本的誠意。

     

      昨日,中石化方面還坦言,該公司率先啟動(dòng)混合所有制改革,是落實(shí)十八屆三中全會(huì)關(guān)于積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)有關(guān)精神的舉措。據(jù)了解,黨的十八屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》明確提出,要積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。此前,中石化董事長傅成玉曾在2013年度工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),在加快推進(jìn)改革的過程中,要積極推進(jìn)混合所有制改革,積極推動(dòng)中石化轉(zhuǎn)化為國有資本投資公司。

     

      “引入社會(huì)資本和民營資本,有利于在公司內(nèi)部進(jìn)一步構(gòu)建由國有資本與其他社會(huì)資本和民營資本共同持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)體,有利于通過各種所有制資本取長補(bǔ)短、相互促進(jìn),共同發(fā)展。可以在投資者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的共同監(jiān)管下,促使企業(yè)進(jìn)一步完善體制機(jī)制,不斷探索新的商業(yè)模式,提升市場化運(yùn)營水平。”中石化表示。

     

      金銀島分析師王延婷認(rèn)為,這一次中石化將銷售板塊放開,確實(shí)有利于降低民營資本的投資風(fēng)險(xiǎn),確保其資源更穩(wěn)定些。對于中石化,同樣也有擴(kuò)大市場影響力的作用,“現(xiàn)在,殼牌等外企及國內(nèi)的油企都在積極拓展零售市場,由于利潤高,民營加油站也越來越多,從長遠(yuǎn)角度講,中石化通過引入民資,不僅可以保住零售市場份額,還有可能助其擴(kuò)大覆蓋面。”王延婷說。(記者 馬駿昊)



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