看老煤企如何甩掉虧損“帽子”

    [加入收藏][字號: ] [時間:2016-08-18  來源:北極星電力網  關注度:0]
    摘要: 今年上半年底,開采近60年的山東能源淄礦集團新升實業(yè)埠村煤礦二號井關井閉坑了。 這是下轄三對礦井的埠村煤礦關閉的最后一對井口,這也意味礦廠完全脫離煤炭生產的行列了。新升實業(yè)公司董事長的李樹新的心里有些許不舍。拿他自己的話來說,...

    今年上半年底,開采近60年的山東能源淄礦集團新升實業(yè)埠村煤礦二號井關井閉坑了。

    “這是下轄三對礦井的埠村煤礦關閉的最后一對井口,這也意味礦廠完全脫離煤炭生產的行列了。”新升實業(yè)公司董事長的李樹新的心里有些許不舍。拿他自己的話來說,“這份不舍無關經濟策略,只是一個老煤礦人對這個行業(yè)的感情。”

    從集團“老大”淪為“老大難”

    始建于1958年的埠村煤礦,從業(yè)人員最多時達到8600多人,鼎盛時期年產量超過180萬噸,曾經是山東淄礦集團第一大礦。最近幾年,煤炭市場經歷了價格一降再降的連環(huán)打擊,大行業(yè)的不景氣加劇了礦井的沒落。“十一五”以來,像大多數煤炭企業(yè)一樣,埠村煤礦開始被人員冗余、效率低下、資金短缺等各種“老企業(yè)病”糾纏,企業(yè)生產經營陷入困境,最嚴重時虧損額高達1.17億元,從昔日的集團公司“老大”淪落為一個“老大難”單位。

    “從關閉第一對井口至今,埠村煤礦的改革轉型之路布滿荊棘、歷經曲折,我們將之概括為‘延伸煤’、‘依托煤’和‘超越煤’三個階段。”談及困境突圍歷程,李樹新頗有些感觸地說,轉型理念的不斷完善和適時升級是埠村煤礦實現從衰老礦井到實業(yè)集團平穩(wěn)過渡的要訣。2015年,埠村煤礦關閉一對礦井,當年止虧5300萬元;隨著今年6月底埠村煤礦全部關閉,將再止虧6000萬元。

    記者了解到,埠村煤礦于2015年注冊成立山東新升實業(yè)發(fā)展有限責任公司,將埠村園區(qū)的國有資產和股權逐步納入新公司,承接園區(qū)管委會的監(jiān)管職能,搭建起擁有自主投資決策權的集團化發(fā)展平臺。

    實施“四個一批”安置分流職工

    “人到哪里去”一直是制約國企轉型發(fā)展的“第一難題”。李樹新坦言,新升實業(yè)作為一個曾經輝煌過的老礦井,陷入虧損后,很多職工難以適應。

    “面對人員安置,我們注重發(fā)揮職工在煤礦生產管理、后勤管理和物業(yè)服務等方面的專業(yè)特長,依托旗下的東辰服務和東辰物業(yè)公司平臺,廣泛承接礦井生產建設中的各類工程和后勤服務等項目,以及政府機關、企事業(yè)單位的物業(yè)管理、保潔保安和食堂配餐等業(yè)務,實施“四個一批”,即減員一批、輸出一批、調劑一批、退養(yǎng)一批,拓寬人員分流安置途徑。”李樹新說。

    記者了解到,埠村煤礦發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,通過組建東辰共贏服務公司和東辰共贏物業(yè)公司兩個平臺,廣泛承接礦井生產、物業(yè)管理等服務業(yè)務,促進了分流人員的有序安置。目前,埠村煤礦共有20余支專業(yè)隊伍1400余人在外“打工”。其中,有200多人在周邊社區(qū)、企業(yè)干保安、做保潔和為食堂配餐。這是在“輸出一批”理念下取得的成績。

    李樹新告訴記者,截至2015年底,埠村煤礦在冊職工從2007年的6366人,降至目前的3332人,其中礦井本部在崗僅剩800余人。在整個轉型過程中,沒有把職工推向社會,承擔起了國有企業(yè)的社會責任。

    “轉、扶、挖、培”打造新優(yōu)勢

    與此同時,埠村煤礦通過“轉、扶、挖、培”四條途徑,統(tǒng)籌存量、增量兩種資源和產業(yè)運營、資本運作兩種手段,著力打造新的產業(yè)優(yōu)勢,培育新的發(fā)展動力。

    轉,就是轉型發(fā)展煤炭生產服務業(yè)。利用幾十年煤炭生產積累的管理、技術、人才、設備等比較優(yōu)勢,“轉行”煤炭生產服務,打造無資源煤炭企業(yè)。目前,埠村煤礦為省內外10個單位提供煤炭生產綜合服務。2015年,煤炭生產服務業(yè)創(chuàng)利1100萬元。

    扶,就是扶持優(yōu)勢非煤企業(yè)。集中力量對工程塑料、城隆建材、熱電廠等優(yōu)勢企業(yè)擴能改造、結構升級,提升企業(yè)增收創(chuàng)效能力,形成一批支撐轉型的骨干力量。

    挖,就是挖掘存量資源的新潛能。礦醫(yī)院作為后勤服務單位,一直靠“吃補貼”運營,最高時年補貼近200萬元。實行院長承責經營后,創(chuàng)新實施“醫(yī)+”經營模式,主動承接駐地多家企業(yè)的職工醫(yī)療服務職能。2015年實現經營結余563萬元,人均創(chuàng)效近4.5萬元。

    培,就是運用資本手段快速培育新產業(yè)。企業(yè)投資1.4億元,控股了國內阻燃劑行業(yè)的領軍企業(yè)濟南泰星化工公司。目前,占地100畝的新園區(qū)已經竣工,年產2萬噸超細氫氧化鋁和3000噸聚磷腈項目已經建成。

    “伴隨著礦井的全面關停,埠村煤礦的轉型目光也已徹底跳出煤炭,發(fā)展觸角全面伸向醫(yī)療健康、新材料、新能源、現代服務等‘高精尖缺’行業(yè)領域。”談起企業(yè)的未來和前景,李樹新充滿著信心。

    記者了解到,目前,該礦現有8戶非煤企業(yè)實現利潤6824萬元,對沖現有礦井虧損的比例達到104%,2015年實現創(chuàng)收3000萬元,一舉甩掉了連續(xù)11年虧損的“帽子”,首次實現盈利。



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