河南油田把學習貫徹黨的十九大精神與推進企業(yè)改革發(fā)展有機結合，全力打好扭虧脫困提質增效轉型發(fā)展攻堅戰(zhàn)，確保黨的十九大精神在河南油田全面貫徹落實。

    當前，河南油田“人多油少”的矛盾依然存在，產(chǎn)量規(guī)模、效益和成本與現(xiàn)有用工規(guī)模不匹配；同時，市政社區(qū)分離移交、公司制改制、“三定”工作等改革調(diào)整任務繁重。河南油田結合實際，認真謀劃未來發(fā)展，突出抓重點、強弱項、補短板。

    河南油田牢牢扭住深化改革的各項任務，認真落實主體責任。分離移交方面，緊盯時間節(jié)點，加強溝通協(xié)調(diào)，爭取按計劃完成“四供一業(yè)”、市政社區(qū)、醫(yī)療保險、民用通信等分離移交和社會化工作；承包經(jīng)營方面，進一步拓展承包經(jīng)營范圍，在小區(qū)物業(yè)管理、學前教育等方面探索承包經(jīng)營模式，最大程度調(diào)動全員拓市創(chuàng)效積極性；能化公司轉型方面，堅持特種蠟發(fā)展方向，加強新產(chǎn)品開發(fā)，加快產(chǎn)品結構調(diào)整，持續(xù)推進混合所有制改革，實現(xiàn)特色發(fā)展；售電公司組建方面，目前已取得配售電公司資質并開始運營，下一步將加快擴大市場領域；“三定”工作方面，對標先進，抓緊落實，完善激勵約束機制，實現(xiàn)富余人員的顯現(xiàn)化，引導更多人員走出去創(chuàng)效益，實現(xiàn)主業(yè)精干高效、人員充分創(chuàng)效。

     河南油田緊盯國內(nèi)國外兩個市場，加大走出去力度，把市場規(guī)模做大、把項目做盈，讓市場養(yǎng)活更多人員，真正把油田的資源優(yōu)勢、隊伍優(yōu)勢、管理優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。目前，加蓬技術支撐項目已經(jīng)接手，正做深做細地質研究和方案設計，確保支撐到位、服務到位，在更大領域爭取更多項目、帶出更多隊伍。同時，全力做好拓市增銷、資產(chǎn)優(yōu)化、土地清退、兩金占用、政府財稅補貼爭取等工作，確保企業(yè)效益最大化，推進改革發(fā)展不斷取得新突破、邁出新步伐、開創(chuàng)新局面。