第二，深水方面的問題。目前，我們正在進行深水的開發，在深水當中有很多問題是過去我們完全沒有遇到的，不管是它的工程管理、技術管理還是它的這種大的區域管理。突出的就是水下的方式，這是我們過去做的相對比較少的，國內的制造業目前來看，也剛剛在摸，做了一些模型；目前還都是一些試制品，所以還有很長的路要走。另外，這些水下的設施，它們的維護、應急處理也是非常大的問題。另外一個，我們在整個南海基本的一些參數目前由于開發的強度不夠，所以我們對那個地區的一些基礎的參數把握得還不是太夠。所以說，在做這些世界級的挑戰面前，我們還有很多更嚴峻的挑戰，當然我們也會把這些挑戰傳遞到我們所有的制造廠家那里去，大家一起來想辦法。目前看，深水我們還有很大的工作，這也是大家感興趣的，就是逐步的推進國產化，這是我們“十二五”期間很重要的一項工作。具體的內容我就不在這兒多說了。

　　另外，我們有很多平臺已經超過20年了，在“九五”以前建設的平臺馬上都面臨著一個新的問題，就是資源枯竭了以后，怎么拆除掉、拆干凈。另外一個，在有些油氣豐富的地區，怎么讓這些設施繼續的延壽，特別是我們的一些平臺、大型的設備和一些管線，包括咱們的復式儲油裝置，這些怎么來做，怎么讓它們壽命更長。在國外像Sispo（音）這些儲油裝置用到五十年的都有。另外，接近枯竭的這些油氣田的一些處置問題，也包括具體怎么把這些平臺拆掉，今后平臺拆下來的那些東西怎么處理，這樣一系列的問題都是安全和效率是我們極限管理的問題，怎么把這些問題做好。這當中包括了一些檢驗的規范，目前還有一些規范還有不太完善的地方，另外，評估的這些機構，誰評估算了數；另外，對它的一些監測目前的這些工作還在逐步的制度化。另外就是一些應急的對策，遇到這些問題的時候我們怎么來處理，這些延了壽的平臺如果在這些極端的情況下，我們有一些什么措施防止它出現，這些都是我們下一步要做的。

　　還有一個，應急的處理。我們整個海洋石油總公司為應急做了大量的工作，就是基于風險，除了經營風險、管理風險以外，還有很多技術風險等等，基于這樣一些風險，我們要做一些什么樣的事情？這些都是怎么避免風險變成災難的問題，預防災難的問題，所以，我們也在下很大的工夫。制造業也會從中找到一些商機。

　　另外一個，海外工程。海外工程我想兩位老大哥在外面做的也非常多了。我們主要要看怎么把國內的優勢和我們成熟的管理模式能夠有效地跟當地的優勢結合起來，既要復制我們的優勢，又要利用別人的優勢，因為最終我們不只是出去開幾個油田，我們最終還是要賺錢，還是要拿回有優勢的資源回來，這是我們今后長期比較重要的挑戰。
　　中下游目前的建設還在繼續，表上看到的就是一些建設的項目（PPT），包括煉化ING的采油的儲油設施。另外就是氣電，就是天然氣和發電，還有一些站線網的建設，主要是保證沿海的天然氣清潔能源的供應。另外就是化學這一塊兒，剛才片子上已經看到了，在朝著化肥和化工的領軍企業在走。另外，新能源版塊，目前主要還是在內陸的一些風電，目前的建設經驗正在跟海上的建設經驗結合起來，準備做一些海上的風電。