山東菏澤石油分公司深挖潛廣增收、強管理降費用。常言道：一滴水的分量并不大，長期滴水可將堅硬的石頭穿透——水滴石穿。財務(wù)結(jié)算中心從點滴小事入手，從機關(guān)管理人員自身做起開展大倡節(jié)約之風(fēng)，打造節(jié)約型企業(yè)，認真做好辦公用品再利用管理工作。
   
　　實行市縣一體化核算以來，片區(qū)、加油站、公司機關(guān)各部門、油品經(jīng)營部實行報賬制，原始憑證、記賬憑證、ERP集成憑證都集中到市公司財務(wù)結(jié)算中心，財務(wù)結(jié)算中心在月初裝訂上月有關(guān)憑證時，將撤下來的大頭針、回形針、橡皮筋等分開保存，待裝訂完有關(guān)會計憑證后，再將大頭針、回形針、橡皮筋等分發(fā)到各經(jīng)營單位經(jīng)辦人手中，提高了辦公用品再使用率，通過開展辦公用品再利用這一行動以來，每月僅辦公費比實施再利用管理前下降近2500元，降幅18.6%。