進(jìn)入12月份，遼河油田歡喜嶺采油廠作業(yè)四區(qū)班站安全管理的做法，已成為遼河油田一線采油班站學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)就是安全培訓(xùn)“向后看”、安全防范“向遠(yuǎn)看”、安全檢查“向細(xì)看”、安全隱患“放大看”的安全管理“四看”，這一做法使這個(gè)作業(yè)區(qū)年年成為遼河油田安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

　　這個(gè)作業(yè)區(qū)管理的齊108塊已進(jìn)入中后期開發(fā)階段，各種開發(fā)矛盾突出，設(shè)備老化，給采油班站安全管理帶來一定的難度。對此，這個(gè)作業(yè)區(qū)把安全管理作為班站建設(shè)重頭戲，堅(jiān)持開展班站安全“四看”活動。

　　安全培訓(xùn)“向后看”，就是以發(fā)生的安全事故案件和形成的安全管理經(jīng)驗(yàn)為內(nèi)容，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。安全防范“向遠(yuǎn)看”，就是每月組織一次事故案例分析活動，讓班站崗位人員掌握采油事故發(fā)生規(guī)律。安全檢查“向細(xì)看”，就是經(jīng)常開展崗位安全分析排查活動，對檢查出的問題進(jìn)行追蹤倒查，不放過一個(gè)安全問題，不留下一個(gè)責(zé)任“空白點(diǎn)”。安全隱患“放大看”，就是把隱患當(dāng)成事故處理，實(shí)行班站和個(gè)人違章隱患考核積分制，讓因違章和管理不嚴(yán)形成安全隱患的責(zé)任人受到相應(yīng)的處罰。

　　為了讓安全“四看”，看得更全面、更深入，這個(gè)作業(yè)區(qū)結(jié)合采油生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際，創(chuàng)新制作了“安全風(fēng)險(xiǎn)削減圖”，提示安全行為規(guī)范，明確現(xiàn)場火災(zāi)、凍堵、中毒等8項(xiàng)事故因素和削減措施。同時(shí)，在采油井站重點(diǎn)安全部位，采取了安裝靜電釋放器和播放“安全語音提示”等措施，使安全“四看”管理的實(shí)際效果更加突出。