今年以來，揚子石化烯烴廠緊緊圍繞總部提出的目標，堅持以振興中國石化乙烯產(chǎn)業(yè)為己任，積極學習茂名石化的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，積極推進科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等工作，努力建設成為中國石化最佳乙烯工廠。

為了提高乙烯裝置的運行水平，中國石化集團公司提出了“到2015年中國石化乙烯裝置整體達到世界先進水平，前3名乙烯裝置達到世界領先水平”的目標。因此，今年以來，烯烴廠積極學習茂名石化的先進管理經(jīng)驗，努力提升裝置的運行水平。

首先，烯烴廠積極發(fā)揮科技創(chuàng)新推動器的作用。一方面，烯烴廠針對乙烯裝置的運行瓶頸，積極開展各類技術攻關活動，努力消除生產(chǎn)瓶頸。2011年初，為了提高乙烯績效水平，烯烴廠成立了提高雙烯收率、減少火炬氣排放、優(yōu)化工藝操作、提高裂解爐熱效率、降低加工損失率等12個乙烯績效指標提升攻關小組，深入探討科學有效的乙烯績效提升措施。另一方面，結(jié)合生產(chǎn)中的難點問題和薄弱環(huán)節(jié)，烯烴廠積極和科研單位、高等院校合作，采用技術咨詢、共同開發(fā)等方式，通過技術合作與自我研發(fā)相結(jié)合，不斷提升裝置的生產(chǎn)技術水平。

在提升裝置管理水平上，烯烴廠以“嚴、細、實、恒”的工作作風，積極主動的精神狀態(tài)狠抓管理工作。一方面，烯烴廠成立7個安全督察小組，每天堅持開展安全督查活動；另一方面，烯烴廠大力推進合理化作業(yè)，加強源頭控制，切實減少現(xiàn)場作業(yè)量，降低違章概率，避免事故的發(fā)生。

烯烴廠還發(fā)動全員開展“反非計劃停車”活動，尤其是要持之以恒開展好全員隱患排查治理活動，強化關鍵裝置和要害部位特護，加強電儀系統(tǒng)的維護保養(yǎng)，穩(wěn)步提高裝置運行平穩(wěn)率。