中國石油網(wǎng)消息 （記者宋鵬 通訊員楊玲 何智晴）“在作業(yè)過程中，所使用的工具和設(shè)備是否存在不安全的物態(tài)？”“正在進(jìn)行的操作行為是否符合HSE管理要求？”5月24日，一名正在巡檢的管理人員將觀察到的內(nèi)容一一記錄。這是克拉瑪依石化公司實施HSE觀察與溝通后，在裝置現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的一幕。

進(jìn)行HSE觀察是這個公司正在推行的安全觀察與溝通管理中的一項，目的是要求各級管理者主動下基層，對基層員工作業(yè)過程進(jìn)行觀察，及時發(fā)現(xiàn)并制止員工作業(yè)過程中的不安全行為并指導(dǎo)改進(jìn)，進(jìn)一步落實有感領(lǐng)導(dǎo)，直線屬地的責(zé)任理念。

HSE安全觀察與溝通，即對一名正在工作的人員觀察30秒以上，有意識地關(guān)注員工操作及作業(yè)行為、環(huán)境、設(shè)備設(shè)施，以鼓勵的態(tài)度肯定被觀察員工的安全行為，以誠懇的態(tài)度阻止被觀察員工的不安全行為并對可能導(dǎo)致事故的物的不安全狀態(tài)及作業(yè)環(huán)境條件提出改進(jìn)建議。

HSE觀察的重點是關(guān)注生產(chǎn)和施工區(qū)域內(nèi)的各種作業(yè)活動及作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施運行狀態(tài)。公司處級以上領(lǐng)導(dǎo)在參加“領(lǐng)導(dǎo)干部安全聯(lián)系點”活動時開展觀察與溝通；基層單位管理技術(shù)人員在參加指定的班組安全活動時或結(jié)合日常巡檢工作開展觀察與溝通；班組長和崗位員工則以班組為單位，隨機開展班組和區(qū)域內(nèi)作業(yè)行為的觀察與溝通。對于觀察與溝通發(fā)現(xiàn)的問題，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則整改落實。