12月20日的統計顯示：2007年，大慶物探公司不斷加大市場開發力度，結出累累碩果，共中標11個市場開發項目，完成合同額達9億多元，比上年同期增長111%，為企業實現持續發展奠定了堅實基礎。

　　1996年，大慶物探遠赴新疆施工，今年，這個公司又中標了塔里木瑪北二維采集和克拉瑪依陸梁西等國內項目，累計落實合同額達5000多萬元，圓滿完成了國內市場開發指標，并取得了連續11年開發新疆市場的好成績，實現了企業在新疆市場市場份額持續增長。

　　從1999年開始，大慶物探首次進入委內瑞拉市場，實現了大慶石油管理局海外市場零的突破，開啟了海外市場的大門。幾年來，這個公司形成了一套完整的海外市場開發和運作機制，累計中標海外項目21個，創收總額達2.5億美元。

　　今年，大慶物探公司堅持“依托油田固基礎，拓展市場求發展，堅持市場份額與經濟效益并重”的原則，強化倡導開拓市場的鮮明導向，圍繞“站穩大慶市場和已有市場，大力發展國內市場，逐步將市場重點從國內市場向國際市場轉移”的市場發展戰略。

　　在蒙古國市場，大慶物探公司今年實施了目前比在中國陸上施工面積最大的項目還大，工作量最重，設備投入最多，涉外人員最多的塔木察格地震項目。 2000多名大慶找油將士經過193天的不懈努力，以資料優級品率達91.7%的成績，安全優質高效完成一次性覆蓋4000多平方公里、累計炮數25萬多炮的施工任務，為進一步開發海塔盆地建設作出積極貢獻。

　　在委內瑞拉市場，這個公司在大慶委內瑞拉公司的支持和通力配合下，克服了巨大的社會和自然困難，取得了“三個100%，四個零”的成績，即資料合格率100%，合同履約率100%，HSE合格率100%；零人員傷亡，零安全生產事故，零罷工事件，零空炮率，實現了項目有序、有效接替、利潤大幅度提升的轉變。

　　在印尼市場，大慶物探認真落實做大做強印尼市場的精神，及時為印尼市場補充設備，連續中標三個項目，市場份額逐年擴大，取得了良好的經營成績。

　　大慶物探今年在海外的各個項目，管理水平再上新臺階。為了確保市場開發的科學性和合理性，這個公司針對不同目標市場采取了三種不同的經營方式。在印尼市場采取分承包方式，在委內瑞拉市場采用總體承包方式，在蒙古市場采取整編制地震隊出境工程服務的方式，不同的管理方式，既降低了經營風險，又達到了資源的充分利用，實現了效益的最大化。