8月25日，東方物探秘魯項目8625隊實現(xiàn)200萬工時安全生產(chǎn)無事故，為此，甲方專門發(fā)出賀信,對東方物探秘魯項目的良好HSE成績表示祝賀。

　　在項目準(zhǔn)備的初期階段，秘魯項目組就邀請東方物探國際部HSE高級顧問丹尼爾（DANIEL）和美洲地區(qū)經(jīng)理部HSE總監(jiān)陳振國到項目上，為參與項目的中外方高級雇員舉辦了為期7天的HSE培訓(xùn)班。在HSE管理過程中，實施由國際部總部、項目經(jīng)理部、作業(yè)隊三級線形管理機制，進一步明確各級行政主管人員是HSE管理的第一責(zé)任人，明確員工的HSE職責(zé)并鼓勵員工積極參與HSE活動,同時制定了良好的監(jiān)督和控制系統(tǒng)。生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵守國際和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合實際情況，制定了適合當(dāng)?shù)刈鳂I(yè)的各項措施，克服了叢林、河流、雷雨等多種自然因素以及環(huán)境干擾等的不利影響，保證了HSE管理體系得以有效運行。