2007年，新疆克拉瑪依探井公司圍繞打造品牌隊伍，建設優秀基層工作思路，實現“干好活、不出事、形象好”目標，深入推進HSE達標升級。

　　2006年，90001鉆井隊落戶探井公司，外方監督的殼牌標準為井隊帶來全新的管理理念。該隊有一句名言：在90001隊，干任何一樣工作都要按標準干，如果沒有標準，那么先讓我們找到標準。90001隊現場管理模式的核心是標準、是規范、是制度。

　　2007年5月，新疆石油管理局鉆井公司以90001隊管理為模板，在鉆井公司井隊全面推廣。今年，探井公司共有4支井隊通過鉆井公司的HSE達標驗收。

　　HSE達標促進了井隊面貌和員工理念、意識上的變化。井隊班組長說：“作為一班之長，我操心的事很多，現在人人都學標準，人人都按標準干活，我可以把更多的精力放到扶好剎把打好井上來。”

　　2007年，在施工難度加大、比較優勢區塊較少的情況下，探井公司較好的完成了年初制定的目標。截至12月14日，公司開鉆167口，完井163口，進尺259617米。2支鉆井隊排在鉆井公司效益前10名，6支井隊進入前20名，鉆井隊贏利面100%。

　　與其他鉆井分公司相比，探井公司的鉆機利用率、生產時率、純鉆時率較高，事故時率、復雜時率較小，井身質量合格率、固井質量合格率均達100%，取心收獲率97.73%，沒有返工進尺。