入冬的一場大雪使安全生產受到威脅，全站員工團結一心戰暴雪。王龍攝

　　進入初冬時節的東北大地，由于寒冷而顯得灰蒙蒙一片。快要駛進沈陽輸油站區時，記者透過微微呵氣的車窗，首先看到的是站區內外整齊的園林以及綠化帶，那是被精心修剪過的綠色記憶，在冬日的陽光下令觀者賞心悅目。同時，記者在此也領略了該站“三基”建設的另一番風采。

　　“安全套餐”色香俱佳

　　為保障安全生產，沈陽輸油站精心設計了“安全套餐”，從制度入手，培訓、教育、檢查與考核相結合，細致周到，無一疏漏。

　　年初，站領導班子與11名班組長簽訂了安全生產責任書，對站內設備進行責任分工，落實到人。對于站內安全生產工作做到出現問題及時解決，各個項目全程跟蹤測試，不斷完善突發事故應急預案，做好設備的日常保養維護，保證設備的完整性。在今年兩次大慶原油進入管線時，3臺熱媒線路緊急啟動正常，對鐵大線安全輸油起到了至關重要的作用。

　　員工的安全教育是保障安全生產的重要手段之一。截至2007年10月，站內員工安全培訓10次，員工參加培訓率達到100%。為加大安全宣傳力度，站內設立了安全標語20塊，粘貼安全宣傳畫10余張，并通過組織員工觀看安全教育警示片、安全事故案例分析，提高員工的安全保護意識。

　　為不斷創新管理方式，實現和諧管理，沈陽站在安全管理上設計了一套比較成熟的管理方式。各班組有周計劃、周總結，堅持做到一周一次校檢查，一月一次大檢查，并確保檢查不走過場，切切實實將工作落到實處。各班組長每天開早會，采取“班前5分鐘提示法”，針對一天的工作量，強調安全措施的落實。勤嘮叨、多督促，堅決杜絕“三違”行為。結合不同季節、不同時期的安全生產工作特點，該站堅持定期調整工作重點，制定季節性安全教育、節日性安全教育。截至 2007年10月，沈陽站共輸送原油520.8818萬噸，完成大型工藝流程操作119次，實現變電所倒閘操作16次，熱煤爐運行3225小時，機泵運行 2420小時，啟停泵操作99次，啟停爐操作75次，安全生產實現“零事故、零傷害、零損失”，安全生產保持良好的穩定形式。

　　支部建設多姿多彩

　　加強黨支部建設，樹立起一線基層黨員先鋒模范的旗幟，這是沈陽站開展“三基”工作的又一鮮明做法。

　　沈陽站現有在職黨員15名。為了發揮好黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，該站從實際出發，積極創建“四好班子”，組織開展“黨員崗位承諾”、“黨員奉獻日”等主題黨建活動。在“黨員示范崗”活動中，黨員承包的崗位從未發生任何事故，設備的維護和衛生的管理充分發揮了先進典型的示范作用，使員工工作有標準，學習有榜樣。“安全堡壘工程”是沈陽站積極實現黨建工作和生產有機結合的重要措施之一。

　　黨員上交承諾書，站內制作了黨員承諾展板，供群眾監督。此外，不斷加強員工思想道德教育也是站內的日常工作重點。下發員工手冊，深入宣傳職業道德素養及企業文化，上半年舉辦的企業文化課深得員工們的喜愛，提高了員工的思想道德認識；開展“安全和諧大家談”主題活動，收集征文10余篇，組織參加 “精彩瞬間在一線”攝影比賽，上報作品20余幅。通過這些活動使員工受到了潛移默化的教育，堅定了員工愛崗敬業、無私奉獻的決心。

　　品牌班組成績彰顯

　　如何努力構筑特色班組建設品牌，是沈陽站班組建設的工作重點。以班組為單位，以全面提高員工操作技能為目標，達到“三個百分百”，開展“崗位練兵”、“班組每日一題”、“預案演練”爭創“星級”班組等活動，不僅考核了員工真正的技能水平，也使員工能夠直觀地掌握更多的操作技能。從年初至10月進行的30次考核中，崗位員工參加考核率100%，合格率高達100%。

　　為營造班組學習氣氛，站上在培養員工實際操作能力的同時，也注意理論知識與實際相結合，根據各專業的生產實際，總結整理出《員工技能培訓手冊》，下發到每位員工手中，若有疑問可以隨時解答。站里還組織了“我的課堂我來講”活動，每堂課都有專人進行記錄，年底匯集成冊，方便大家查閱。正是這樣一系列富有特色的活動，真正激發了員工“刨根問底，知其然更要知其所以然”的學習積極性。在公司舉行的輸油工技能競賽中，沈陽站一舉奪得團體第一名的桂冠，崗位員工林淑麗更是以89分的成績位居榜首。站員工杜頌代表分公司參加管道公司輸油工技能競賽，獲得第二名的好成績，受到分公司的嘉獎。

　　環境的改變激發了員工的奉獻熱情，穩定了員工隊伍，使大家齊心協力，心往一處想，勁往一處使，全站上下形成享受工作、享受生活的和諧局面。