2011年7月15日，華北物探441隊承擔的新疆桑塔木三維重新采集東塊項目，在輪臺縣順利通過西北油田分公司的竣工驗收。
 
    竣工驗收會上，西北油田分公司驗收組認真聽取了華北物探441隊竣工驗收匯報，后又分為3個驗收小組，分別對地震監(jiān)視記錄、現(xiàn)場監(jiān)控剖面、微測井記錄以及測量、鉆井、采集等資料進行了認真檢查驗收。驗收組認為華北物探441隊能夠嚴格執(zhí)行合同、投標承諾、設計、批復，地震各項資料數(shù)據(jù)和監(jiān)控疊加剖面處理流程均符合技術設計要求，剖面真實反映了采集質(zhì)量，主要目的層波組特征明顯、地質(zhì)信息較豐富，較真實地反映了工區(qū)地質(zhì)結(jié)構(gòu)特征，達到了本次資料采集的目的。
 
    新疆桑塔木三維重新采集東塊項目，實際完成物理點24165炮，合格率99.88%；微測井235口﹙單井微測井227口，雙井微測井8口﹚全部合格，合格率100%；試驗炮107炮全部合格，合格率100%；剖面16條全部合格，合格率100%。采集資料質(zhì)量指標達到并高于合同規(guī)定要求。驗收組對441隊檢波器埋置、不正常到控制、記錄備注、HSE管理、生產(chǎn)組織管理給予了高度評價。
 
    為搞好項目進度控制，441隊提前組織人員對工區(qū)進行了詳細踏勘，摸清了工區(qū)地理、氣候、社會環(huán)境，掌握了影響生產(chǎn)進度、質(zhì)量、成本、安全的各種因素，對可能出現(xiàn)的問題與困難進行分析、評估，制定了切實可行的應對措施。并根據(jù)實際情況，編制了施工計劃，確定了項目總進度控制目標和班組進度控制目標。項目實施過程中進行實際進度與計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。分隊通過每晚11時的生產(chǎn)例會，查找分析影響生產(chǎn)進度的因素，及時采取措施，對工期進行動態(tài)控制。
 
    公司領導班子本著“鼓舞士氣，振奮精神，實現(xiàn)開門紅”的目標運作此項目，多次召開協(xié)調(diào)會，要求公司各部門樹立大局意識、服務意識，積極配合441隊做好保障工作。公司經(jīng)理陳英毅親任項目經(jīng)理，書記馮建波深入工區(qū)鼓勁打氣，經(jīng)濟、物資等部門深入施工現(xiàn)場解決困難。為確保組織有方、措施得力，物探公司選派精干得力的項目組運作此項目，并從其他部門抽調(diào)骨干充實到關鍵崗位，強化資源優(yōu)勢。
 
    為確保生產(chǎn)鏈條運行平穩(wěn)，441隊提出了“層層負責，整體協(xié)調(diào)”的思路。班組長負責本班人員、設備安排，分隊領導負責生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)，項目組負責協(xié)調(diào)甲方及地方政府關系。項目組、分隊、班組在生產(chǎn)例會上互通信息，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的困難與問題，計劃安排下一步工作。
 
    為提高執(zhí)行跟進、執(zhí)行糾偏能力，441隊努力做好檢查監(jiān)督工作，安排了2名專職HSE管理員、14名采集質(zhì)量監(jiān)督員，負責野外安全環(huán)保與采集質(zhì)量的監(jiān)督。安排30名井監(jiān)，負責鉆井質(zhì)量監(jiān)督及民爆品安全管理。同時實行崗位自查、帶班領導日查、分隊全面周查、項目部全面旬查的檢查制度，確保各項制度與管理措施落實到位。
 
    為激勵員工發(fā)揚“見紅旗就扛、有第一就爭”的精神，441隊在10個班內(nèi)開展了“小組對口賽”，競賽內(nèi)容以崗位操作、崗位協(xié)作、崗位安全、崗位績效為主；10個班之間開展“班與班對抗賽”，對抗賽主要內(nèi)容是：“比貢獻”就是看班組是否按時完成生產(chǎn)任務；“比效率”就是看班組是否實現(xiàn)高效率；“比安全”就是看班組是否做到安全、清潔、文明生產(chǎn)；“比水平”就是看班組的現(xiàn)代化管理的方法和手段；“比作風”就是看班組團結(jié)協(xié)作克服困難的能力。
 
    計劃到位、支撐到位、協(xié)調(diào)到位、監(jiān)督到位以及勞動競賽活動，激發(fā)了員工鉆研技術、創(chuàng)新管理、提高效率的工作熱情，有效排除了7680道接收造成428儀器頻繁掉排列的問題，克服了塔河、密林、漫水區(qū)采集設備鋪設難度大的困難，化解了大鉆、油氣采、集、輸裝置、大型車輛對記錄資料的干擾。率先通過甲方開工驗收，比合同期提前24天完成任務。儀器出工52天，完成物理點24165個，平均日效465炮，最高日效710炮。6月份出工30天，完成物理點15175炮，最高日效710炮，平均日效506炮，刷新了華北局新疆物探作業(yè)月平均日效記錄、單月生產(chǎn)進度記錄，實現(xiàn)了“均衡生產(chǎn)”目標，充分展示了華北物探大規(guī)模三維生產(chǎn)的組織能力、施工能力，彰顯了華北物探“爭先創(chuàng)優(yōu)，敢打硬仗”的鐵軍風采。