日前，保利協(xié)鑫發(fā)布的上半年業(yè)績報告顯示，該企業(yè)上半年收入達到151.73億港元，較去年同期的57.94億港元大幅增加了1.6倍；凈利潤35.5億港元，與去年同期的7.88億港元相比增加了3.5倍。與此同時，英利綠色能源（以下簡稱“英利”）2011財年第二季度實現(xiàn)凈營收6.806億美元，環(huán)比增加27.4%；光伏組件發(fā)貨量較上一季度增漲36.6%。

今年上半年以來，世界光伏行業(yè)的發(fā)展進入一輪低迷期，受市場需求增長乏力和產(chǎn)品價格大幅下降拖累，國內(nèi)大多數(shù)光伏企業(yè)上半年的經(jīng)營業(yè)績都不容樂觀，這其中不乏一些業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)。但是在這種背景下，保利協(xié)鑫和英利這兩家光伏企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績卻呈現(xiàn)出逆勢上揚的可喜局面，這非常直觀的顯示出了這兩家企業(yè)良好的抗市場風(fēng)險能力。

中投顧問高級研究員李勝茂認(rèn)為，保利協(xié)鑫和英利是國內(nèi)光伏行業(yè)內(nèi)穩(wěn)定經(jīng)營能力最強的兩家企業(yè)，它們之所以具有良好的抵御市場風(fēng)險的經(jīng)營能力，是因為它們對規(guī)模化經(jīng)營和業(yè)務(wù)垂直一體化建設(shè)理解地較為透徹，執(zhí)行這兩大戰(zhàn)略也最為徹底。應(yīng)該說，目前許多光伏企業(yè)都意識到了這一問題，但是受制于各方面條件的制約，許多企業(yè)并未真正將這兩大經(jīng)營戰(zhàn)略執(zhí)行到位；而少數(shù)企業(yè)則將這兩種戰(zhàn)略融合起來執(zhí)行，且執(zhí)行力度較大，已經(jīng)形成了自身的核心競爭力。

李勝茂認(rèn)為，未來較長一段時間內(nèi)，國內(nèi)光伏企業(yè)之間的競爭都會落腳到產(chǎn)能規(guī)模和業(yè)務(wù)一體化程度這兩方面，這是由光伏行業(yè)的屬性和行業(yè)發(fā)展環(huán)境所決定的。一方面，光伏產(chǎn)業(yè)鏈比較長，且光伏行業(yè)屬于典型的資金和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，顯然光伏企業(yè)要想具有穩(wěn)定且可觀的獲利能力，就必須深度推進業(yè)務(wù)一體化水平，消化行業(yè)波動帶來的風(fēng)險，以及盡可能多的攫取產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的利潤點。

另一方面，光伏行業(yè)具有規(guī)模經(jīng)濟的特征，在當(dāng)下大多數(shù)光伏企業(yè)的產(chǎn)能規(guī)模都還未達到一定邊界的情況下，較大的產(chǎn)能規(guī)模意味著較低的生產(chǎn)成本。與此同時，光伏行業(yè)屬戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，在其發(fā)展到一定階段后，國家宏觀調(diào)控政策必然傾向于上大壓小，規(guī)范行業(yè)競爭秩序，這在為光伏行業(yè)的產(chǎn)能規(guī)模設(shè)定“紅線”的同時，也使得當(dāng)該行業(yè)發(fā)展處在“寒冬期”時，產(chǎn)能規(guī)模較大的企業(yè)能夠比較容易的搶占被迫退出行業(yè)的中小型光伏企業(yè)的市場份額，拉動經(jīng)營業(yè)績的增長。