春耕即將來臨，寧夏石化公司以保障寧夏及周邊地區農戶春耕用肥為己任，精心組織生產，挖掘裝置潛力，以高產優產支援春耕。

　　目前，這個公司尿素日均產量達到3555噸，一化肥裝置負荷率達104%，二化肥裝置也提高到85%，創造了裝置擴改以來的最高水平。截至2月 21日，寧夏石化今年已累計生產化肥17萬噸，在能耗、物耗比去年同期大幅下降的同時多生產尿素1.35萬噸，尿素優等品率達到100%，產銷率為 100%，有力地保障了寧夏及周邊地區春耕化肥市場供應。

　　今年年初以來，寧夏石化結合“學用規程，杜絕違章”活動的開展，進一步強化了生產受控管理，嚴格按照“平穩、均衡、效率、受控、協調”的要求組織生產，以提高裝置產品產量與長周期運行為主線，認真組織、平衡和優化化肥裝置生產。加強了生產指揮和生產管理，完善了相關管理制度。完善了以調度為中心的生產指揮系統，制定了工藝平穩率改進計劃，加強了兩套化肥裝置之間的天然氣、水、電、蒸汽、冷量、尿液、液氨等物料的綜合平衡，切實通過生產受控，提高裝置的生產水平，保證產品優等品質。針對影響裝置高負荷生產的工藝瓶頸，這個公司還加大了技術攻關力度，成立相應的技術攻關小組，開展技術攻關，解決了合成氨裝置4115系統冷量不平衡、汽化爐燒嘴泄漏等一系列制約裝置高負荷生產問題。

　　今年，這個公司還強化了設備隱患管理，使設備隱患時刻處于受控狀態。在生產車間每日上報現場出現的日常隱患的基礎上，設備管理部門每月組織清理一次裝置存在的生產隱患，實行滾動管理，并對各種隱患制定詳細治理方案，整改責任到人，掛牌督查，限期整改，努力實現設備本質安全。目前，這個公司一化肥裝置和二化肥裝置的設備運轉率分別達到了94.6％和100％。

　　為了深入挖掘裝置生產潛力，提高產量，這個公司從點滴做起，挖潛效果明顯。一是通過技術改造，每小時有效回收硫化氫濃縮塔污CO　　₂ 1300多標準立方米，多產出純CO₂ 約300至500標準立方米,日均增產尿素20噸至30噸。二是開展指標競賽，優化生產系統。一化肥裝置一合成4115甲醇車間進行班組小指標競賽后，CO₂ 產量明顯提高，目前已達到每小時2.9萬標準立方米，比以前提高了100至200標準立方米。同時，通過對二合成一、二段爐的優化，有效提高了甲烷轉化率，穩定了裝置生產。

　　為了保障每天化肥快裝快運，這個公司市場協調部門精心協調卸、儲、發各個環節，提高工作效率，同時及時主動與西北銷售公司聯系裝車計劃，提前做好貨位準備。春節前后，這個公司平均每天裝運火車皮日均近50節，平均每天發貨量3300噸以上，確保化肥及時運送到目標市場。