英國《金融時報》希拉•麥克納爾蒂(Sheila McNulty)休斯敦報道

　　全球跨國石油集團正將未來增長點轉向天然氣，原因是國有石油公司正日益阻止它們尋求石油方面的機會。

　　以天然氣為中心的交易突顯了這一策略方面的變化，這些交易包括雪佛龍(Chevron)于2005年收購優尼科(Unocal)，康菲石油公司 (ConocoPhillips)于2006年收購伯林頓資源公司(Burlington Resources)，以及意大利埃尼集團(Eni)去年收購Dominion在墨西哥灣的資產等。這一轉變正迫使大型石油公司調整策略，以適應一個多世紀以來創造其大部分利潤的石油業務的變化。

　　咨詢公司PFC Energy的一份報告稱，隨著國有石油集團多年來控制了全球逾80%的石油儲量，跨國公司的天然氣儲量比例已從2003年的39.5%升至2006年的44%。