近年來，作為瀘州地區成品油供應主渠道的中國石油四川瀘州銷售公司，忠實秉承中國石油“奉獻能源，創造和諧”的宗旨，全面履行“政治、社會、經濟”三大責任，從容應對成品油市場重大變化，積極適應管理體制的重大變革，千方百計組織資源，靈活調整營銷策略，確保所屬各加油站不脫銷，確保“三農”用油不斷檔，確保重點單位和重點工程不缺油，確保為客戶提供質量合格計量準確的油品，確保不對當地環境和長江水體造成污染，既保障了瀘州地區成品油市場安全穩定的供應，又使企業各項業績指標連創歷史新高，圓滿完成了國有資產增值保值任務。公司先后被評為四川銷售系統“先進單位”、“安全先進單位”、“保供先進單位”以及“瀘州市最佳文明單位”、“抗擊冰雪災害先進單位”等榮譽稱號，并在企業改革發展中涌現了一大批先進集體和個人。

    不計代價確保加油站穩定供應

    瀘州銷售所屬的68座加油站遍布在瀘州市三區四縣和內江市隆昌縣的城區、高速公路和國道（省道）上。近年來，由于柴油資源十分緊張，供需矛盾異常突出，我們不計代價，用汽車到成都、自貢、宜賓、內江等地拉油回瀘，確保所屬加油站不斷檔脫銷，每噸油多增加運輸成本500多元，僅此一項，公司每年就要多付出運費上千萬元。特別是川南地區冰雪冷凍災害和汶大川地震期間，我們每天調集30多輛汽車罐車，分別從重慶綦江、四川成都、南充等等更遠的地方緊急調回油料，每日調回汽、柴油數量在250-300噸。在此期間，公司分別向古敘等冷凍災害重災區調撥救災汽柴油上千噸；直接或間接為抗震救災運輸車輛加油3000余噸，為抗擊特大自然災害做出了特殊的貢獻。今年10月中旬，針對瀘州地區柴油緊張態勢，公司多次召開協調會，確定公司所屬北郊等8座加油站為客運車輛保供專用站；江北等6座加油站為重點單位、工程桶裝油灌裝站；大川、龍馬等10余座加油站為大貨車保供專用站。今年12月中旬，公司隆昌油庫技改工程全面完工，總庫容由技改前的1.9萬立方米增至現在的4.3萬立方米，年最大周轉量達到150萬噸。這座集信息化、智能化于一體的現代化油庫投產后，將為瀘州經濟的發展提供更加堅實的能源保障。

    情系“三農”油料送到田間地頭

    2011年9月上旬，在古藺、敘永、合江等極重旱區，由瀘州銷售黨政領導和機關干部組成的“中國石油送油下鄉突擊隊”，與一輛掛有“送油下鄉、支援抗旱，為民服務創先爭優”大紅條幅的油罐車一起，從瀘州出發，經過300多公里艱難的長途跋涉，先后將4000多升柴油免費送到了古藺縣桂花鄉羅江村和永樂鎮等極重災區，確保了極重旱區打井、抽水、秋收等各類機械用油。

    近年來，公司把服務“三農”作為履行政治、社會責任的重要內容，采取增加農用柴油投放數量；開辟“鮮活農產品運輸車輛綠色加油通道”；將柴油送到田間地頭；為農機手發放“農機加油卡”等有效舉措，確保了“三農”用油穩定供應。為確保農機用油的穩定供應，公司與瀘州市農機局一起，按照一機一卡的原則，為他們發放了1500張“中國石油農機加油卡”。持有此卡的農機戶，到中國石油聯網加油站點加油，既可優先加油，又可以享受一定幅度的價格優惠，還可以得到免費租借油桶、農忙時節送油到戶等增值服務。在今年柴油資源緊張時期，公司還在紫陽、雙沙等10多座位于鄉村的加油站設立“農機專用油綠色通道”，每天增加投放10多噸農用柴油為農機加油。對地處偏遠山區和距離公司加油站較遠的農村，公司還急農民所急，組織專人專車將農用柴油送到田間地頭。為切實保障鮮活農產品運輸，公司相繼在位于成渝、川黔高速公路以及321國道上的大川、胡市、大環、雙沙等10余座加油站，開辟了“鮮活農產品運輸車輛專用綠色通道”，對運輸鮮活農產品的大貨車，全力做到加油不排隊、隨到隨加，加油不限量、加滿油。

    全力以赴保障重點單位工程用油

    近年來，公司與市、區、縣政府和相關職能部門一起，逐步完善了涉及民生的重點單位和重點工程保供措施，并建立了有效的協調機制。為確保重點工程和重點單位用油，公司對供應區內所有重點工程和重點單位客戶進行了普查，逐一簽訂供貨合同，落實配送方式，建立詳細檔案，并明確了相應的管理責任人，切實保障重點單位和重點工程油品供應。我們還將重點工程和重點單位按照配送服務半徑劃歸就近的加油站配送，由加油站提供優質的服務。對政府采購中心、瀘天化、老窖酒廠等重點客戶和酒業園區、川黔高速公路、國窖長江大橋、敘大鐵路等重點工程實行重點供應；對公安、消防、環衛、電信、移動、聯通、自來水、天然氣、電業局等與人民群眾生活密切相關的重點單位以及搶險救災車輛確保其用油不斷檔。位于瀘州市中心的藍田長江堤防工程，由于位于長江堤防，路基尚不穩固，油品的配送、儲存都存在一些風險。我們掌握這個情況后，主動與施工單位研究，多次與施工單位現場勘察地形，在加強必要安全措施的前提下，協助解決了油料安全配送和安全儲存等有關問題后，由就近的東升橋加油站為其提供了送油上門服務。

    建章立制確保計量準確質量達標

    近年來，瀘州銷售始終遵循“守誠信、重質量、講信譽”的宗旨，進一步強化了油品輸轉運銷環節的數質量管理，建立健全了成品油數質量管理制度和油庫發油、駕駛員裝油、加油站收油等各個環節的工作標準和監督檢查程序。所屬油庫、加油站也嚴把了“發、運、銷”三道數質量關口：油庫發油前發油員必須對汽車油罐內有無水雜和汽柴油是否專罐運輸等情況進行檢查，發油后立即對汽車油罐卸油口、量油口等部位打上鉛封；承運單位駕駛人員必須對發油數量、質量和鉛封等情況進行核實后方可離庫；加油站收油時首先檢查鉛封情況，并在逐車計量和對油品質量進行檢查后方可卸油，卸空后再次在油罐卸油口、量油口等部位打上鉛封。今年3月初的一天，一輛重慶的小車在大川加油站加完油后，司機發現車上的油表指針沒有動，就指責加油站工作人員沒有為他加夠數量。公司聞訊后，立即派人趕到加油站，在對司機進行耐心解釋的同時，將其油箱的油抽干后，再次重新為其加滿。原來是汽車的油表壞了，加油機的計量沒有任何問題。真相大白后，司機不好意思地連連賠禮，并對中國石油加油站“守誠信、重質量、講信譽”的服務心悅誠服。

    安全發展創建平安和諧企業

    近年來，公司以實現安全發展、清潔發展為目標，通過踐行一崗雙責和有感領導，各級干部安全行動計劃和良好安全行為習慣養成；通過完善HSE體系文件及各類安全管理制度，使安全管理有章可循、有據可依；通過月度安全例會和季度“安全論壇”，使廣大干部員工加深了對危害因素的認知度，逐步養成了深入查找和主動防范身邊安全風險的良好習慣；通過在油庫、加油站全面推行“三卡一表”工作制度，使生產過程的每一步都有監督、有確認、有記錄，使員工行為置于嚴格的受控管理之中；通過常態化的督查檢查和遠程紅外視頻聯網監控，使所屬油庫和加油站隨時處于嚴格的安全環保受控管理狀態，為企業生產經營提供了堅實的安全保障，“365天都是安全檢查的重點”已經成為全公司干部員工的共識。

    針對隆昌油庫技改工程動火用電、進入有限空間、高空作業等危險因素多的實際，我們在施工現場全面實施了“目視化檢查”措施。如對作業場所的危險區域和設備，均懸掛不同顏色的安全標識、標語，達到明示管理要求的目的……我們還強化了對地處大江大河邊的油庫、加油站以及水上加油船的三級防控措施，完善了這些庫站重點部位的環境污染監控、預警、檢測和搶險設備設施，制定了含油污水和生活污水排放綜合治理方案，采用先進的油水分離處理系統和隔離系統等新技術新工藝，嚴格杜絕未達標的“廢水”直接向江河排放，確保不對當地陸地環境和長江水域造成污染，著力建設清潔企業和環境友好型企業。