② 采油三廠技術(shù)人員正在現(xiàn)場進行地質(zhì)分析。
2.多元開發(fā) 拓展發(fā)展空間
人多油少、經(jīng)濟總量小,是制約華北油田發(fā)展的根本矛盾。“十二五”一開局,華北油田抓住機遇,直面挑戰(zhàn),不斷尋找新經(jīng)濟增長點,新能源、新領(lǐng)域業(yè)務取得實質(zhì)性進展。
華北油田加快煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,在沁水盆地建成國內(nèi)第一個規(guī)模化、工業(yè)化、數(shù)字化整裝煤層氣田,實現(xiàn)探明儲量超千億立方米的基礎(chǔ)上,2011年堅持新老區(qū)并重,煤層氣儲量、產(chǎn)能、商品量規(guī)模快速擴張,累計探明儲量超過2000億立方米,繼續(xù)處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位,累計建成產(chǎn)能12.7億立方米,產(chǎn)量和效益實現(xiàn)持續(xù)增長。
在開發(fā)煤層氣中,堅持與地方合作雙贏,實現(xiàn)共同發(fā)展。在晉東南長治地區(qū),創(chuàng)新合作模式,按照“先采氣、后采煤,采氣采煤一體化”原則,與潞安礦業(yè)集團簽訂為期12年的煤礦權(quán)重疊區(qū)合作開發(fā)合同,為央企與煤企進一步合作雙贏開辟了新路。同時,與其他地方企業(yè)加強合作,進行煤層氣高端開發(fā)利用,打通了煤層氣從上游勘探開發(fā)到下游利用的產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)新格局初步形成。
在毛烏素沙地蘇里格蘇75合作區(qū)塊,華北油田深化“三低”氣田地質(zhì)認識,優(yōu)選有利區(qū)域,部署新區(qū)產(chǎn)能建設井位,實施老區(qū)滾動開發(fā),多策并舉提升氣井產(chǎn)量,單井日無阻流量最高超過84萬立方米,年生產(chǎn)天然氣接近8億立方米。合作開發(fā)項目超額完成產(chǎn)能建設和產(chǎn)氣量指標,培育形成勘探開發(fā)特色技術(shù)。
為搞好天然氣綜合利用,華北油田發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和地域優(yōu)勢,確定“放棄低端、發(fā)展高端”的發(fā)展定位,重點發(fā)展儲氣庫、LNG和CNG業(yè)務。針對環(huán)渤海地區(qū)冬季天然氣供應緊張局面,華北油田推進建設蘇橋儲氣庫群,并通過國家環(huán)保審核批復,作為陜京二線、三線系統(tǒng)的季節(jié)調(diào)峰及應急配套之用;同時,冀中地區(qū)任丘、雁翎、留北等油氣藏建庫可行性研究也已同步展開。
華北油田還抓住國家發(fā)展天然氣汽車、改善能源結(jié)構(gòu)的機遇,在全國大力布局建設CNG加氣站;同時利用江蘇如東LNG接收站和自建河北任丘LNG工廠的資源優(yōu)勢發(fā)展LNG業(yè)務。僅去年就與江蘇省鎮(zhèn)江、蘇州、無錫、常州、南通5家汽運公司,滄州客運集團以及永暉焦煤股份公司簽訂合作協(xié)議,在河北、江蘇周邊形成了兩大LNG產(chǎn)業(yè)帶。
3.精細管理 提升發(fā)展品位
對于華北油田這個中型規(guī)模的老油田,效率效益決定了它的生存與發(fā)展。針對結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出等問題,華北油田直面困難,持續(xù)深化精細管理,在全方位整體優(yōu)化、全要素經(jīng)濟評價、全過程系統(tǒng)控制基礎(chǔ)上,再挖潛力,再施高招,精細、精細再精細。
2011年,華北油田進一步提高精細管理的覆蓋率和實效性,把勘探開發(fā)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗向未上市業(yè)務、多元開發(fā)業(yè)務以及礦區(qū)服務業(yè)務推廣,全面推進實施“一企一策、一企一法、一企一制”等精細管理,讓企業(yè)任何一個環(huán)節(jié)和要素上的效益、效率潛能得到最大程度釋放。
一年來,“三全”精細管理在華北油田各業(yè)務領(lǐng)域深化落實,提高了整體效率效益,上市業(yè)務綜合經(jīng)營指標評價連續(xù)兩年在中國石油15個油氣田企業(yè)中排名第五;未上市業(yè)務解困扭虧步伐加快,階段性成果在集團公司排名第三位,礦區(qū)服務業(yè)務創(chuàng)收能力增強,僅全面推行集中招標管理,就節(jié)約資金1.6億元。
華北油田積極引入數(shù)字化管理手段,提高精細管理水平。自主研發(fā)的全面融合互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算技術(shù)的“煤層氣田自動化測控系統(tǒng)”等“智慧油田”技術(shù)產(chǎn)品,在第13屆中國國際高新技術(shù)成果交易會上精彩亮相,被優(yōu)先置于國家發(fā)改委專館核心位置,成為我國傳統(tǒng)采掘業(yè)向現(xiàn)代信息企業(yè)過渡的典型。
通過持續(xù)深化精細管理,華北油田經(jīng)濟運行質(zhì)量得到全面提高。其中油田單井系統(tǒng)效率由過去的不足20%提高到28.5%,油氣運營全成本保持在股份公司較低水平,實現(xiàn)了低風險高效率、低投入高產(chǎn)出、低成本高效益的良性循環(huán)。
去年12月,華北油田堅持精細管理的經(jīng)驗和做法,新華社、《人民日報》、《經(jīng)濟日報》、《光明日報》等中央媒體在顯要位置進行重點報道,使“精細華北”進一步成為華北油田的品牌,走出了石油系統(tǒng),走向了全國。