瞄向第四次工業革命
 
    幾乎是在金安橋水電站建設的同時，漢能開始了自己在太陽能領域的布局——“一基兩翼”，即以傳統清潔能源水力發電板塊為基礎，以太陽能研發與生產等高科技能源板塊為左翼，以太陽能光伏應用為右翼的產業結構。

    李河君告訴記者，自己開始關注太陽能新能源緣于2006年全國工商聯新能源商會的成立，被推選為會長的他，開始全面研究新能源。

    “當時嘗試了燃料電池、氫能、潮汐能、地熱能，還有秸稈發電……所有新能源都嘗試了，中間摸索了三年多的時間。當時為了新能源發展路線才定了這個戰略方向，為此也交了不少學費。”

    2011年6月15日，中國最大的漢能硅基薄膜太陽能電池項目在成都雙流西航港經濟開發區建成投產。一期年產能可達300兆瓦、電池光電轉換率可達到10%。這標志著中國有自主知識產權的薄膜太陽能電池量產取得重大突破，也標志著中國最大的民營清潔能源企業——漢能控股集團在進軍新能源行業、領跑世界光伏產業的征途中，又邁出堅實的一步。

    以太陽能光伏產業為主導，漢能計劃在四川、廣東、海南、浙江、山東、江蘇等地陸續投資建設太陽能產業研發制造基地，預計到2012年各基地總產能將超過2GW，成為全球規模最大的薄膜太陽能電池生產企業。

    “公司現在的目標是成為全球最有影響力的清潔能源企業，這個目標不是虛的，不可操作的，一個企業，在決定做什么事之前，一定要設立一個遙遠卻可及的目標。”李河君坦言，這樣的底氣源于自主知識產權的實力。

    早在2004年，集團即組建了新能源研究院，聘請諾貝爾化學獎得主AlanMacDiarmid先生為首席科學家，同時聘請了大批歸國中青年科學家，組建了逾百名博士、碩士及高級工程技術人員為主體的漢能高科技能源研發中心。

    漢能目前的研發中心面積達1萬平方米，有12個國際一流水準的清潔能源實驗室，并與國內外多家知名院校合作建立了聯合實驗室，主要從事太陽能光伏發電、燃料電池以及相關關鍵原材料的研發和中試，取得了一系列重要科研成果，在新能源領域已申請專利近200項，其中發明專利占總數的60%。經國家批準，“博士后科研工作站”在漢能控股集團設立，該工作站將為漢能及全行業培養更多更高端新能源研究人才。漢能控股集團在科研領域和自主創新方面站在了中國同行的前列。

    “新能源不是補充，而是替代。”李河君說。2011年全國兩會，身為政協委員的他，提交了《關于大力發展優勢新能源產業，推進經濟結構轉型的提案》，指出“以太陽能為代表的新能源是一場革命，它將比10年前的信息產業革命更重大、更深遠，應該是世界農業文明以來最偉大的革命之一。如果說蒸汽機是第一次工業革命，電氣化是第二次工業革命，信息產業是第三次工業革命，新能源則可定義為第四次工業革命。由此可見，若中國以新能源，尤其是以太陽能為突破口，打造大體量的清潔能源產業集群，將是調整中國產業結構最好的選擇之一。”

    為人類造福
  
    不為人知的另一面是，以金安橋水電發電作基礎，漢能當初完全可以投入看起來最火熱的多晶硅發電領域。可是，漢能為什么選擇了投入大、技術門檻高的薄膜電池呢？

    “其實漢能是最有條件做多晶硅的，公司有這么大電廠發電，多晶硅（的生產）主要是耗能，公司可以做最好的多晶硅，但公司為什么不做多晶硅呢？因為它一定會被薄膜替代掉，所以不做。”李河君說，“除非企業為了生存才做，而漢能不是僅為生存的企業，公司要做更有意義的事情。”

    他預言，當太陽能發電成本降到每度五毛錢的那一天，就將是能源史上一個重大轉折點。隨著新能源汽車發展，石油最終也難逃被替代的命運：第一，太陽能在2015年一定會大規模替代核能、火電，甚至替代石油；第二，全球的能源格局將發生改變。

    面對這樣的變局，李河君篤定地說：“漢能要么領導全球新能源，要么死掉！”

    李河君的思考方式，有別于傳統的企業領導者，他更像一個對人類有著終極關懷的修煉者。他告訴記者，他一直在思考人類能源的終極利用方式，相信“還是會返還到原始”。他堅定地認為，并且佐證說，從6500年以前，人類開始使用能源以來，都是間接的，唯獨利用太陽能是直接的利用，它沒有污染，減少二氧化碳排放，所以，太陽能一定是革命性的，一定是繼蒸汽機、電氣化、信息化之后的第四次工業革命，這一革命的主角應該是中國。

    漢能對外這樣描述自己的目標——2020年成為全球最有影響力的清潔能源企業，漢能堅持走清潔能源發展道路，將以迅捷的步伐成為全球最具影響力的清潔能源企業，為人類造福。