中國石油集團召開2012年定點扶貧與對口支援工作領導小組會議，學習貫徹中央扶貧開發工作會議和全國東西扶貧協作工作座談會精神，總結集團公司2011年扶貧開發和10年援藏工作取得的主要成績和基本經驗，安排部署2012年扶貧開發與對口支援工作。會議提出，要深刻認識新階段扶貧開發的重要意義和面臨的形勢任務，持續開創扶貧開發工作新局面。

　　集團公司總經理、黨組成員、定點扶貧與對口支援工作領導小組組長周吉平主持會議并講話。

　　周吉平說，按照黨中央、國務院的要求，中國石油1994年開始承擔扶貧開發工作任務。截至去年年底，定點扶貧與對口支援的縣（區）已達到13個，涉及7個省市區，是承擔扶貧開發任務最多的中央企業。這些年來，在集團公司黨組的領導下，圍繞“改善民生、減貧致富”的工作目標，精心組織實施扶貧開發工程，累計投入資金3.79億元、完成援建項目446項（次）。其中，2011年投入資金5100萬元、援建民生項目23個，取得了顯著成效，有力地促進了受援地經濟社會發展和民生改善。中國石油的扶貧開發工作，受到了黨中央、國務院的充分肯定，以及社會各界的高度贊譽。

　　周吉平指出，要從政治和大局的高度，深刻認識新階段扶貧開發工作的重要意義。這是全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會戰略的重要組成部分，是中國石油履行社會責任的具體體現，是有效構建企業和諧的重要舉措，是培養和鍛煉干部的有效途徑。

　　在分析面臨的形勢任務時，周吉平說，當前，我國扶貧開發已經從以解決溫飽為主要任務的階段，轉入鞏固溫飽成果、加快脫貧致富、改善生態環境、提高發展能力、縮小發展差距的新階段。從集團公司扶貧開發工作實際來看，經過前一階段持續有效的工作，承擔的定點扶貧和對口支援農村牧區，絕對貧困現象已經得到很大緩解，但制約經濟社會發展的深層次矛盾尚未根本解決，按照黨中央確定的新一輪扶貧開發攻堅目標、任務和要求，也面臨一些困難和挑戰。

　　周吉平要求，要進一步解放思想，創新思維，大膽探索，齊心協力打好新一輪扶貧開發攻堅戰。一是要深刻領會中央扶貧開發工作會議精神，進一步增強做好扶貧開發工作的自覺性和堅定性，切實把思想統一到黨中央的科學判斷上來，把思路統一到黨中央的戰略決策上來，把行動統一到黨中央的部署安排上來，毫不放松地抓好扶貧開發工作。二是要注重扶貧、開發與合作結合，推動企地互利雙贏、共同發展。要把扶貧開發與集團公司油氣業務發展結合起來，把受援地區的優勢與中國石油的優勢結合起來，尋求雙方發展的共同點和利益的結合點，實現扶貧目標最大化。三是要積極探索創新扶貧開發模式，提高受援地自我發展能力，進一步加大理念扶貧、智力扶貧、科技扶貧和產業扶貧力度。四是要牢固樹立“一盤棋”思想，進一步完善扶貧開發工作格局。要注重發揮集團公司整體優勢，加強統籌協調和服務指導，處理好與地方扶貧任務的關系，更好地發揮扶貧掛職干部的作用。五是要充分發揮扶貧開發項目的窗口示范作用，展示和樹立中國石油良好的社會形象，擴大社會影響力。

　　周吉平表示，扶貧開發工作不僅要把“小”做大、把“冷”做熱、把“靜”做動，還應該把“苦”做樂、把“短”做長。把“苦”做樂，就是要把扶貧開發這種一般人心目中的“苦差事”，做成造福一方百姓、自己也能從中體會到無窮快樂的“美差事”；把“短”做長，就是要通過項目的短期投入，有效提升受援地區的自我發展能力，獲得脫貧致富的長期效應。通過這“五個做”，體現“五個出”，即出效益、出產品、出品牌、出經驗、出人才。

　　周吉平強調，要進一步加強扶貧開發工作的規劃，加強規范化和精細化管理，注意與地方的有機結合，加快向智力扶貧、產業扶貧轉變，逐步形成多方力量、多種舉措有機結合和互為支撐的“大扶貧”格局，持續開創有中國特色的扶貧開發工作新局面。

　　集團公司定點扶貧與對口支援工作領導小組副組長李潤生、李華林和定點扶貧與對口支援工作領導小組成員等參加會議。