5月3日，長慶油田公司油田開發(fā)處的一位員工高興地說，實施“油田開發(fā)基礎(chǔ)年”活動3年來，長慶油田超前注水區(qū)累計新建石油產(chǎn)能1234.9萬噸，平均單井產(chǎn)能提高15%至20％。長慶油田“上得去、穩(wěn)得住、管得好”的年5000萬噸油氣產(chǎn)量當(dāng)量更有保障。

　　讓這位從事油田開發(fā)工作的員工很為得意的是幾項數(shù)據(jù)：長慶油田自然遞減率由2008年的8.6％下降到目前的7.9％，含水上升率控制在2.5％以內(nèi)，水驅(qū)儲量控制程度由92.2％上升到93.1％，水驅(qū)儲量動用程度由69.7％上升到71.4％，三疊系地層壓力水平保持在95％以上。這些指標(biāo)處于中國石油油氣田開發(fā)的先進(jìn)水平。

　　近幾年，長慶油田積極轉(zhuǎn)變觀念，堅持整體部署，分步實施，積極開展注水專項治理、重點油藏綜合治理和“0.1工程”（平均單井日增產(chǎn)原油0.1噸）示范區(qū)建設(shè)，全力推進(jìn)油田開發(fā)工作。

　　注水開發(fā)是靈魂。長慶油田開發(fā)系統(tǒng)圍繞年油氣當(dāng)量5000萬噸的總體要求，深入推進(jìn)以“注夠水、注好水、精細(xì)注水、有效注水”為主要內(nèi)容的“油田開發(fā)基礎(chǔ)年”活動，近3年累計實施注水井調(diào)剖807口，對應(yīng)見效油井累計增油16.6萬噸，含水下降3～9個百分點。

　　油上出問題，水上找原因。長慶油田堅持這一注水理念，成立注水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善注水管理機構(gòu)，狠抓注水工作現(xiàn)場落實，不斷豐富注水工作內(nèi)涵，形成“三分”精細(xì)注水（細(xì)分注水單元，細(xì)化注水層位，精細(xì)注采調(diào)控）、ABC油藏分類目標(biāo)管理和“11341”注水管理模式等一批精細(xì)管理法，全方位夯實油田穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　通過開展注水專項治理，長慶油田集中解決注水突出問題。以“優(yōu)化部署，完善系統(tǒng)，加強注水，夯實基礎(chǔ)”為指針，這個油田加大注水井更新、大修、分注和檢管重配等工作力度，注水工作量大幅增加，3年注水井治理工作量達(dá)到3.8萬井次；3年完成186座站點的新建及配套改造，管線更換527.9公里，系統(tǒng)效率由38.4％提升到40.1％，進(jìn)一步提高系統(tǒng)保障能力；加大注水井增注措施和帶壓作業(yè)推廣應(yīng)用力度，3年完成增注措施井3726口，累計增注420萬立方米；完成帶壓作業(yè)井463口，年工作量增長2.6倍。與常規(guī)作業(yè)相比，平均單井減少放水量1807立方米，縮短占井時間19.6天。通過注水專項治理，全油田注入水水質(zhì)合格率提高5.2%，采出水有效回注率上升15%，入井5年以上油管比例由2008年的30%下降到現(xiàn)在的23%。

　　與此同時，長慶油田創(chuàng)新“三超前、三優(yōu)先”超前注水建設(shè)模式，即超前預(yù)測開發(fā)規(guī)模、超前建設(shè)注水系統(tǒng)、超前建設(shè)供水系統(tǒng)，優(yōu)先打注水井、優(yōu)先建注水管線、優(yōu)先投注水井，堅持實施地質(zhì)、工藝和地面建設(shè)三位一體化設(shè)計施工，實現(xiàn)鉆、試、投無縫銜接，加快了超前注水區(qū)塊的油井上產(chǎn)工作。