4月5日,當日本上網(wǎng)電價出臺一周后,英利對外宣布在東京設立日本區(qū)域總部。和英利如出一轍,天合光能、阿特斯也在日本設立子公司。
除了這些
光伏巨頭,一些第二梯隊的光伏制造商也緊隨其后。4月12日,海潤光伏發(fā)布公告稱,在日本投資設立全資子公司海潤光伏日本株式會社,注冊地址為日本福岡市博多區(qū),主要從事太陽能電池、組件、半成品及其他應用產(chǎn)品的研發(fā)、制造、銷售和進出口相關業(yè)務及太陽能電站的投資、運營等。
值得一提的是,中國光伏企業(yè)在日本的快速布局看重的是7月份即將爆發(fā)的大型電站市場。而在此前的40年間,日本國內(nèi)光伏市場主要以住宅系統(tǒng)為主。據(jù)Solarbuzz的亞太光伏市場季度報告顯示,2011年內(nèi),住宅市場占到了市場總量的86%。
較高的電價補貼讓中國的光伏制造商看到了商機,大型電站的投資回報率(IRR)有可能高達20%。
海潤光伏宣告成立日本子公司的同一天,天華陽光和上海超日太陽能簽署《合作開發(fā)光伏電站項目協(xié)議書》,雙方約定在2012 年日本光伏市場合作建設100MW的項目,其中超日太陽負責優(yōu)質(zhì)組件的提供及部分金融服務;天華陽光負責項目開發(fā)、投融資和EPC服務。
早在2007年,蘇維利所掌控的天華陽光便進入日本市場,并于去年完成日本第一個開發(fā)項目——愛知縣鹿島的787KW光伏電站。此次,與超日太陽能雄心勃勃的合作,看似是產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢互補,卻引發(fā)了業(yè)界的質(zhì)疑。
“在日本,獲取項目和土地并不是十分容易,特別是對外資有著嚴格的把控。”一位熟悉日本市場的市場人員如此說道。
的確,不論是進入日本市場最早的尚德,還是今年一季度出貨量最大的晶澳,都對下游的延伸保持謹慎。以尚德為例,雖已進入日本市場長達6年之久,團隊已達80多人,但在日本市場的收獲依然甚少,2011年出貨量僅50MW左右。這與其當年2GW多的整體出貨量相比,顯得微不足道。
據(jù)英利市場部客戶經(jīng)理肖亞東介紹,其日本分公司以銷售組件和戶用小型應用系統(tǒng)為主。
在上述業(yè)內(nèi)人士看來,看似繁榮的日本市場,對外國企業(yè)門檻設置甚高,并不值得大家一擁而上。
高準入門檻
國內(nèi)光伏企業(yè)蜂擁去日本淘金,并非外界想象的那么簡單。對于組件企業(yè)而言,要想進入日本,必須得到其復雜的流程認證。
在日本市場,主要有兩種認證:由日本太陽能光電協(xié)會(Japan Photovoltaic Energy Association)頒發(fā)的日本住宅頂部太陽能系統(tǒng)JPEC認證以及日本電氣安全環(huán)境研究所JET(Japan Electrical Safety & Environment Technology Laboratories)頒發(fā)的太陽能組件JET認證。
如果中國制造商要想進入日本地面電站市場,首先需得到JET認證。而在國內(nèi),目前拿到此認證的企業(yè)僅為7家:尚德、阿特斯、天合、英利、賽維LDK、索日以及Upsolar。
2月23日,索日新能結(jié)束了漫長的等待,獲取來之不易的JET認證,拿到進入日本市場的通行證。值得一提的是,這一通行證審批花費了整整3年時間,而且是從年初至今唯一獲取JET的企業(yè)。即使是制造業(yè)大佬英利也用了一年半的時間。
“今年大概會有5家公司拿到JET認證。中電光伏也等待了很久,七八月份應該會有結(jié)果。” 中電電氣(上海)太陽能科技有限公司亞太區(qū)銷售經(jīng)理崔娟娟說。
崔娟娟將申請JET的過程總結(jié)為痛苦而漫長,“報備的材料一定要選擇行業(yè)中最好的,比如TUV萊茵,UL認證都齊全的輔材,且最好是美國日本的品牌。”
不難理解,在日本,太陽能發(fā)展成為一個流通渠道嚴密的成熟市場,和通信、汽車等工業(yè)產(chǎn)品一樣,外國產(chǎn)品的進入極為困難,更何況目前在住宅中作為家電一部分的太陽能系統(tǒng)。
25年的質(zhì)保期,讓日本消費者對外來品牌非常謹慎。即使是中國組件價格優(yōu)惠,優(yōu)勢并不明顯。“在日本市場,產(chǎn)品最重要的是品質(zhì)和服務,價格排最后。”崔娟娟如是說。
如此看來,除了復雜認證這一層有形門檻,要想進入日本市場,中國太陽能制造商還有很多無形門檻需要克服,而在此間日本文化中的謹小慎微也體現(xiàn)得淋漓盡致。
據(jù)崔娟娟介紹,日本組件的訂單細化到每個技術環(huán)節(jié),不僅需要工廠的檢查方法和流程,而且要系統(tǒng)的數(shù)據(jù),比如抗風抗壓抗鹽抗腐蝕等。
對于這一點,蘇美達輝倫太陽能董事長蔡濟波也深有體會。這個組建產(chǎn)能僅有500MW的企業(yè),從去年也開始涉獵日本市場。
通過京瓷太陽能前創(chuàng)始人的牽線搭橋,蔡濟波更深一步了解日本市場。“日本市場剛剛啟動,很有潛力,封閉性很強,我們已經(jīng)進入,有一些價格優(yōu)勢,但他們對質(zhì)保有很高的要求。”
為了獲得客戶的信任,他把工廠生產(chǎn)流程中的每個環(huán)節(jié)都進行拍照,展示給日本客戶。在蔡濟波看來,組件在日本市場銷售,需要尋找親密的合作伙伴,依托其強大的渠道,打造品牌并非易事。