中國(guó)海洋石油總公司能源經(jīng)濟(jì)研院首席研究員陳衛(wèi)東在2012亞太經(jīng)合組織工商領(lǐng)導(dǎo)人論壇上指出，中國(guó)的能源安全問題不能關(guān)起門來自給自足，石油企業(yè)海外投資也不是解決之道。

    陳衛(wèi)東分析認(rèn)為，中國(guó)的石油企業(yè)在專業(yè)化和盈利能力上高于普通制造業(yè)，但海外投資的本質(zhì)意義和其他行業(yè)沒有本質(zhì)區(qū)別，都是貿(mào)易導(dǎo)向的。通過貿(mào)易增加收入，從而在國(guó)際石油市場(chǎng)上更有競(jìng)爭(zhēng)力，期望通過海外投資直接獲得石油，解決能源安全問題是小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想。

    他以殼牌等跨國(guó)石油公司為例指出，跨國(guó)石油企業(yè)的模式大多是當(dāng)?shù)亻_采，當(dāng)?shù)刭Q(mào)易、消費(fèi)，石油運(yùn)回本土的比例一般不會(huì)超過15%。“國(guó)家能源安全和石油公司走出去是兩個(gè)道上跑的車，走不到一塊去，不要指望走出去來解決問題，”他說。

    對(duì)于接下來中國(guó)發(fā)展頁(yè)巖氣以減少對(duì)原油依賴的問題。陳衛(wèi)東分析指出相比現(xiàn)有油田，頁(yè)巖氣只能稱“貧礦”，需要大量前期投入。

    他指出美國(guó)大力發(fā)展頁(yè)巖氣有其獨(dú)特性，首先是參與公司較多，全美有超過4000家公司投資頁(yè)巖氣行業(yè)，平均每一公司的投資較小。而中國(guó)只有三家國(guó)有大型企業(yè)開發(fā)，在資金需求大，投資風(fēng)險(xiǎn)無法分散，因此頁(yè)巖氣開發(fā)在中國(guó)無法快速發(fā)展。

    陳衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)，能源安全不能關(guān)起門來解決，中國(guó)通過增強(qiáng)購(gòu)買力在開放的市場(chǎng)購(gòu)買石油才是解決之道。