中國海洋石油總公司能源經(jīng)濟研院首席研究員陳衛(wèi)東在2012亞太經(jīng)合組織工商領導人論壇上指出，中國的能源安全問題不能關起門來自給自足，石油企業(yè)海外投資也不是解決之道。

    陳衛(wèi)東分析認為，中國的石油企業(yè)在專業(yè)化和盈利能力上高于普通制造業(yè)，但海外投資的本質(zhì)意義和其他行業(yè)沒有本質(zhì)區(qū)別，都是貿(mào)易導向的。通過貿(mào)易增加收入，從而在國際石油市場上更有競爭力，期望通過海外投資直接獲得石油，解決能源安全問題是小農(nóng)經(jīng)濟思想。

    他以殼牌等跨國石油公司為例指出，跨國石油企業(yè)的模式大多是當?shù)亻_采，當?shù)刭Q(mào)易、消費，石油運回本土的比例一般不會超過15%。“國家能源安全和石油公司走出去是兩個道上跑的車，走不到一塊去，不要指望走出去來解決問題，”他說。

    對于接下來中國發(fā)展頁巖氣以減少對原油依賴的問題。陳衛(wèi)東分析指出相比現(xiàn)有油田，頁巖氣只能稱“貧礦”，需要大量前期投入。

    他指出美國大力發(fā)展頁巖氣有其獨特性，首先是參與公司較多，全美有超過4000家公司投資頁巖氣行業(yè)，平均每一公司的投資較小。而中國只有三家國有大型企業(yè)開發(fā)，在資金需求大，投資風險無法分散，因此頁巖氣開發(fā)在中國無法快速發(fā)展。

    陳衛(wèi)東強調(diào)，能源安全不能關起門來解決，中國通過增強購買力在開放的市場購買石油才是解決之道。