中國石化集團(tuán)公司召開煉化工程（集團(tuán)）股份有限公司干部視頻會，宣布關(guān)于組建中石化煉化工程（集團(tuán)）股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定，要求煉化工程板塊加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式深入推進(jìn)專業(yè)重組

    7月6日，集團(tuán)公司召開煉化工程（集團(tuán)）股份有限公司干部視頻會，宣布集團(tuán)公司黨組關(guān)于組建中石化煉化工程（集團(tuán)）股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定，要求煉化工程板塊加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，深入推進(jìn)專業(yè)化重組，從根本上解決影響煉化工程業(yè)務(wù)發(fā)展的體制機(jī)制性障礙，實(shí)現(xiàn)煉化工程業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

    股份公司高級副總裁蔡希有出席會議并講話。

    蔡希有說，要深刻認(rèn)識煉化工程專業(yè)化重組改制上市的重要意義。組建中石化煉化工程有限公司并在H股上市，是中國石化加快推進(jìn)專業(yè)化重組、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重大戰(zhàn)略部署，是進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)、打造世界一流的重要舉措，標(biāo)志著企業(yè)發(fā)展到了一個新的歷史階段，站到了一個更高的層面上，由國有獨(dú)資公司轉(zhuǎn)變?yōu)閲�有控股的多元股東社會公眾化國際大公司。

    當(dāng)前的首要任務(wù)是做好重組改制上市工作，抓緊研究煉化工程板塊重組改制上市后的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式、發(fā)展定位及重組后的體制機(jī)制問題，盡快組織制定新公司各項(xiàng)管理制度，大力開拓國際化經(jīng)營，做好上市宣傳和策劃，加強(qiáng)上市后公司管理知識的培訓(xùn)，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)；要扎實(shí)做好風(fēng)險防控工作，迎難而上，攻堅克難，確保企業(yè)又好又快發(fā)展；要抓好生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行和隊(duì)伍穩(wěn)定工作，確保整合重組期間思想不散、工作不斷、秩序不亂、隊(duì)伍穩(wěn)定。

    蔡希有強(qiáng)調(diào)，能否通過深化改革，構(gòu)建全新的管理架構(gòu)和運(yùn)營機(jī)制，通過專業(yè)化發(fā)展和資本市場引領(lǐng)帶動，實(shí)現(xiàn)煉化工程業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子和各級干部隊(duì)伍是關(guān)鍵。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍要統(tǒng)一思想，形成深化改革、加快發(fā)展的強(qiáng)大合力；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高應(yīng)對挑戰(zhàn)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的素質(zhì)能力；要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能；要真抓實(shí)干，樹立良好的作風(fēng)形象。

    股份公司副總裁兼工程部主任張克華主持會議，集團(tuán)公司副總工程師、中石化煉化工程（集團(tuán)）股份有限公司董事、總經(jīng)理、黨委書記劉家明，工程部、煉化工程公司、工程建設(shè)公司等部門（單位）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在總部參加會議，各相關(guān)企業(yè)在分會場參加會議。