中國石油：從“走出去”到“走上去”

    2011年中國石油(9.02,0.00,0.00%)集團高質量地建成“海外大慶”，成為國內石油企業中最早達到海外權益油5000萬噸的企業。同一年，中國石油“十二五”海外戰略的雛形顯現：五大海外油氣合作區初步建成、四大油氣通道加速推進、三大油氣運營中心初具規模。分析人士認為，“十二五”期間中國石油的海外戰略將傾向于有質量的增長。

    走出去

    中國最大的石油公司中國石油以最快的速度啃下了一塊“硬骨頭”。

    7月，經過中國石油施工隊伍的作業，伊拉克的哈法亞油田從低產變成了高產的油田，比之前的計劃提前了15個月。

    中國石油此前已經啃過多塊“硬骨頭”，包括在蘇丹邁盧特盆地發現法魯濟世界級大油田、在哈薩克斯坦濱里海盆地發現希望油田、在委內瑞拉開發奧里諾科超重油。

    這些油田都位于政局動蕩的地區，一些油田甚至曾被經驗豐富的西方石油公司斷言不具備開采價值。

    新增的石油產量，增加世界石油資源的總量，并推動了國際原油價格的下行。

    中國石油經濟技術研究院海外投資環境研究所副所長吳謀遠說，從2006年開始，中國石油海外項目年復合增長率達到19.2%，遠高于國際同行。

    2011年，中國石油海外油氣作業產量當量超過1億噸、權益產量達到5170萬噸，相當于在海外建成一個大慶油田，相當于中國2011年全國原油消費量的一成。

    轉向美洲

    從1993年中國石油在秘魯邁出去海外油氣合作的第一步起，中國石油獲得蘇丹、哈薩克斯坦和委內瑞拉的一批規模項目，這些地區大多政局不穩，而今中國石油的海外戰略方向正在向北美地區轉移。

    中國石油董事長蔣潔敏說，中國石油走出去，要堅持有進有退、有取有舍。

    中國石油在美洲油氣運營中心包括北美、南美和加勒比海地區。目前正在加勒比海地區進行倉儲和煉油項目的考察，預計年內美洲油氣運營中心建設將有所突破。

    早在2010年時就有消息稱，中國石油打算收購美國最大的煉油公司瓦萊羅能源公司旗下位于南加勒比海、靠近委內瑞拉的阿魯巴煉油廠。

    中國石化(6.09,0.01,0.16%)(600028)石油勘探開發研究院咨詢委員會的張抗曾分析說，如果這項收購能夠達成，阿魯巴煉油廠可以就近加工中國石油在委內瑞拉開采的部分原油。

    走上去

    中國石油的海外戰略發展方向早在10年前就已經確定，“十一五”期間，又確定了三大運營中心的海外戰略。

    2008年，中國石油確定建設海外三大運營中心，這些運營中心具備原油的集煉油、倉儲、貿易和運輸等能力，分布在亞洲、歐洲和北美，其中亞洲和歐洲均已采取收購石油公司、煉廠的方式完成。搭建起基本框架。

    至此，中國石油海外戰略的雛形顯現，“五四三”的海外戰略格局顯現。

    五大海外油氣合作區，包括中亞—俄羅斯、非洲、中東、美洲、亞太初步建成。四大油氣戰略通道建設，包括西北、東北、西南和海上引進境外資源的通道加速進行。再加上亞洲、歐洲和美洲三大油氣運營中心已初具規模，中國石油油氣投資業務與工程技術等服務保障業務一體化協調發展的格局已經形成。

    海外業務已成為中國石油除了天然氣之外的另一個業務亮點。到“十二五”末期，國際業務油氣產量占中國石油總產量的一半。海外油氣作業產量將達到2億噸。

    目前看，實現這一目標的資源基礎已經落實可靠。蔣潔敏說，“即使從現在起一個新項目不拿，開發好現有項目就可以實現這個目標。”

    2020年，中國石油計劃建成綜合性國際能源公司目標。有質量的增長，已成為中國石油海外戰略的主打方向。