沈陽分公司鐵嶺輸油站以其“兩進(jìn)三出”的特殊工藝，成為東北管網(wǎng)重要的樞紐站。伴隨著管道事業(yè)的發(fā)展，管道人在科學(xué)管理的同時積極探索，不斷創(chuàng)新，屢創(chuàng)佳績。2004年被中國石油集團(tuán)公司評為先進(jìn)集體;2005年被集團(tuán)公司命名為中國石油企業(yè)精神教育基地;2007年，該站黨支部又被集團(tuán)公司評為先進(jìn)黨支部。

　　走進(jìn)鐵嶺輸油站，不管是本站職工還是外來施工人員，鐵的制度與紀(jì)律在每個人身上得到體現(xiàn)。經(jīng)過30多年運(yùn)行，鐵嶺站在工作實(shí)踐中積累了完善的企業(yè)管理制度和安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。如進(jìn)出站制度、崗位交接制度、機(jī)泵管理制度、動火管理制度、用電操作票管理制度，甚至包括上崗著裝，都有十分具體的管理辦法。鐵嶺站以鐵打般的制度和紀(jì)律，牢牢掌控著工作運(yùn)行，切實(shí)抓好安全輸油生產(chǎn)管理。2007年3月4日，遼寧地區(qū)遭遇1951年以來最大暴風(fēng)雪。在長達(dá)20小時的暴風(fēng)雪中，鐵嶺輸油站從容應(yīng)對，有條不紊地進(jìn)行開閥、關(guān)閥、切罐、取樣、化驗(yàn)等一系列操作，確保俄油順利輸送。

　　工程改造方面，鐵嶺站近年完成了6號10萬立方米儲油罐大修、儀表系統(tǒng)防雷改造、站內(nèi)采暖系統(tǒng)大修、俄油分輸分儲工藝改造、變電所整體改造等工程項(xiàng)目。

　　維護(hù)管理方面，鐵嶺站針對在役管道老化、打孔盜油猖獗、管網(wǎng)改造任務(wù)繁重等實(shí)際困難，把178公里的管道分段落實(shí)到人頭，增加了夜間巡線和檢漏次數(shù)；組織黨團(tuán)員進(jìn)行踏線活動；節(jié)假日期間，除了加強(qiáng)調(diào)度值班人員對管道壓力變化情況進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控外，還采取增加車輛及巡線人員等措施，保證每天至少有兩輛車在線巡視，必要時增加到4輛，風(fēng)雨無阻，長期保持。截至目前，鐵嶺站未發(fā)生一起打孔盜油案件。

　　鐵嶺站特別注重自身領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，定期組織班子成員學(xué)習(xí)討論，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高理論水平。工作中秉承公道、公正、公平原則，關(guān)心員工生活、工作與學(xué)習(xí)，為員工辦實(shí)事、辦好事。如改進(jìn)崗位值班人員和機(jī)關(guān)職能人員的工作條件，改善職工食堂環(huán)境等，有力促進(jìn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)和諧發(fā)展。

　　2005年8月，“管道企業(yè)精神教育基地”在鐵嶺站舉行隆重典禮；2006年8月3日，東北“八三”管道工程36周年盛大慶典在這里成功舉辦。兩大盛事奠定了鐵嶺站在東北管網(wǎng)的重要地位，為鐵嶺站企業(yè)文化建設(shè)樹起了新的豐碑。