在井下油、套管漏磁探傷儀和靜水試壓機(jī)前，檢查組成員詳細(xì)了解每批油、套管檢測的全過程，并詢問產(chǎn)品的供貨商、采購合同、質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書以及現(xiàn)場使用情況等，當(dāng)?shù)弥�該站對出庫物資關(guān)鍵項(xiàng)目實(shí)施再檢驗(yàn)，使出庫物資質(zhì)量檢驗(yàn)合格率達(dá)到100％，保證一線安全生產(chǎn)時(shí)，檢查組成員認(rèn)真將其記錄在案，并到鉆井現(xiàn)場查驗(yàn)進(jìn)料臺(tái)賬和鉆具庫房，對井隊(duì)采購物資進(jìn)行跟蹤回查，然后在相應(yīng)的考核評比欄中逐項(xiàng)打分。

　　這是9月20日早上，記者跟隨集團(tuán)公司物資采購質(zhì)量專項(xiàng)檢查第三檢查組在冀東油田公司供應(yīng)處黑沿子轉(zhuǎn)運(yùn)站和南堡油田作業(yè)區(qū)鉆井隊(duì)檢查時(shí)看到的一幕。

　　這次集團(tuán)公司物資采購質(zhì)量專項(xiàng)檢查，是落實(shí)今年“全國質(zhì)量工作會(huì)議”和中共中央宣傳部、中華全國總工會(huì)、共青團(tuán)中央發(fā)出的《關(guān)于開展“2007 年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》要求，圍繞“質(zhì)量安全，共同的責(zé)任”活動(dòng)主題和集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要進(jìn)一步提高采購物資質(zhì)量水平，減少質(zhì)量事故發(fā)生的要求而進(jìn)行的。

　　檢查分為集中培訓(xùn)、企業(yè)抽查和抽查總結(jié)三個(gè)階段。9月10日至12日，集團(tuán)公司質(zhì)量管理與節(jié)能部已組織全體物資采購質(zhì)量專項(xiàng)檢查人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證試行條例》等法律法規(guī)、全國質(zhì)量工作會(huì)議精神、3C和許可證目錄以及“集團(tuán)公司產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)可規(guī)定”、“物資采購管理規(guī)定”等相關(guān)制度。培訓(xùn)中，大家明確了這次檢查的目的和內(nèi)容，掌握了檢查的各項(xiàng)要求，并統(tǒng)一抽查評分標(biāo)準(zhǔn)。

　　集團(tuán)公司質(zhì)量管理與節(jié)能部負(fù)責(zé)人告訴記者，這次檢查的目的是通過了解各企事業(yè)單位物資采購的質(zhì)量情況，找出薄弱環(huán)節(jié)，從源頭抓質(zhì)量，提高采購物資合格率，降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)市場競爭力，規(guī)范物資采購質(zhì)量管理，增強(qiáng)各級管理人員責(zé)任意識，堵塞管理漏洞，提高管理水平，控制關(guān)口前移，從而全面提高集團(tuán)公司采購物資質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。

　　據(jù)悉，集團(tuán)公司已于9月中旬分6個(gè)檢查組奔赴各企事業(yè)單位開展物資采購質(zhì)量專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)是對各單位開展的物資采購質(zhì)量自查和整改情況進(jìn)行抽查。這次檢查，集團(tuán)公司要求各檢查組克服形式主義，避免檢查工作沒有針對性，報(bào)喜不報(bào)憂。檢查中不但要發(fā)現(xiàn)各企業(yè)物資采購質(zhì)量控制的閃光點(diǎn)，還要找出被查單位質(zhì)量規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理等方面存在的問題。對查出的問題，檢查人員將及時(shí)向被查單位、個(gè)人提出指導(dǎo)意見。檢查結(jié)束后，集團(tuán)公司質(zhì)量管理與節(jié)能部還將進(jìn)行全面總結(jié)，通報(bào)檢查結(jié)果。