被訪人：四川石油管理局副局長、安全總監萬尚賢

采訪人：任繼凱　冷春放

　　安全總監崗位的改革在四川局引起了不小震動，集團公司安全環保部對四川局的這項改革也高度重視，這項改革是安全管理工作方面的新探索，對集團公司的安全管理工作將起到一定的啟示作用。為了從宏觀上了解四川局的這項改革，記者于8月底采訪了四川局副局長、安全總監萬尚賢。

　　記者：您如何評價此次四川局“安全總監專職化的改革？

　　萬尚賢：四川局這次安全總監崗位的改革，體現了四川局對安全工作的高度重視。這次改革的目標是從制度上保障生產的本質安全。

　　我們感到，在改革之前的安全管理體制中，安全總監的權重分量不夠，往往處于附屬的地位，都是某一行政副職在分管其他工作的同時兼任安全總監，加之安全工作千頭萬緒，又容易得罪人，所以很容易被兼任的安全總監忽視；而一個單位的安全監督管理工作又是由安全總監來全面負責，這必將造成安全管理工作力度不夠、監督不到位的局面，生產的本質安全難以保證。

　　實施安全總監專職化之后，安全總監排名提前，又賦予他同級否決權、越級上報權和與安全相關的一切處罰權，同時在提拔使用上向安全總監傾斜，所有這些改革舉措都大大提升了安全總監在領導班子中的分量，也讓安全總監看到了這一崗位的價值和前途，大大增強了他們的工作積極性和主動性。

　　改革半年來，全局上下安全管理工作煥然一新，成效相當明顯。這次改革也讓我們深深感到，只有在制度探索中不斷創新，安全管理工作水平才能夠不斷提高。

　　記者：您認為目前四川局安全管理還面臨著怎樣的困難？

　　萬尚賢：如果說困難，最大的困難就是基層員工的素質不高，安全意識不強。生產一線的員工是安全生產的核心保證，他們的作為與不作為都直接關系到生產的安全，他們素質的高低也就成為安全生產的關鍵。

　　為了解決這一安全工作中的最大“瓶頸”，四川局各生產單位都普遍開展了安全培訓工作，定期由技術人員、安全管理人員，甚至安全總監來給生產一線的員工授課。川西鉆探公司還組織從事鉆井生產多年的老司鉆成立鉆井業務培訓檢查小組，到各鉆井隊進行安全技術方面的培訓和督導，效果十分明顯，基層也十分歡迎。

　　今后我們還將在安全培訓上下更大的功夫，力求在較短的時間內讓基層員工的素質有一個很大的提高，這也是安全總監專職化后面臨的最大課題。

　　記者：您覺得四川局今后安全管理工作的努力方向是什么？

　　萬尚賢：今后我們努力的方向是十分明確的，就是通過制度創新來保障生產的本質安全。這是四川局痛定思痛之后得出的經驗，這一經驗是深刻的、也是具體的。

　　安全總監專職化改革只是我們安全管理工作制度創新的一步，應該說，前方的路還很長，我們希望在安全管理上能夠有更多的好舉措、好思路涌現，這些都將是安全管理工作最寶貴的財富。

　　目前，四川局每年拿出500萬元作為安全工作專項獎勵基金，專門獎勵為安全管理工作作出突出貢獻的人。激勵措施是為了群策群力更好地推動安全管理工作邁上新臺階，開拓新局面。