這五年，是中國石油管道迅速發展崛起的五年，也是管道企業迅速成長的五年。

　　從進入新世紀西部大開發澀寧蘭管道投產，到蘭成渝、西氣東輸、陜京二線、忠武、中哈、西部管道等長距離、大口徑管道運行投產，從輸送原油單一介質到原油、天然氣、成品油多介質，從國內管道到跨國管道，從管道管理體制的不斷變革到應用新技術、新工藝……管道呈現南北縱橫網絡狀發展態勢。

　　作為管道企業的新聞工作者，我親歷了這種翻天覆地的變化。

　　管道公司重組之初，只運營管理著東北、西北幾條管道，總里程不足6000公里，按照當初精干主營業務的思路，實現1公里一個人，這在10年前是一個可望而不可即的目標。現在新線用人遠遠低于這個標準，有的達到10公里一個人。

　　管道運行實現從經驗型向科學管理型歷史性跨越，與國際管道管理標準進行對標，全面實行QHSE、站場和管道完整性管理。針對東部管網老化現狀，公司進行管道安全性技術改造，積累了不停輸改造整套標準、經驗，開世界管道改造之先河。公司還自主研發國際領先的減阻劑、降凝劑等新產品和新技術，管道運輸安全、節能、高效的優勢更加凸顯。

　　這五年，管道公司先后承擔6000多公里新線建設，培養了一大批項目管理人員，積累了豐厚的建設管理經驗。作為業內人士，每時每刻都感受到中國石油的管道在延伸，在長大。