雞西銷售綜合檢查“五看十查”
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[時間:2007-10-25 中國石油報 關(guān)注度:0]
摘要: 為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理行為,維護(hù)企業(yè)財務(wù)資產(chǎn)安全,近日,黑龍江銷售雞西分公司在加油站進(jìn)行一次以業(yè)務(wù)流程和資金管理為主要內(nèi)容的綜合大檢查。檢查領(lǐng)導(dǎo)小組從“五看十查”入手,對加油站進(jìn)行全面的檢查。“五看十查”的主要內(nèi)容為:一看業(yè)務(wù)流程是否規(guī)范...
為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理行為,維護(hù)企業(yè)財務(wù)資產(chǎn)安全,近日,黑龍江銷售雞西分公司在加油站進(jìn)行一次以業(yè)務(wù)流程和資金管理為主要內(nèi)容的綜合大檢查。檢查領(lǐng)導(dǎo)小組從“五看十查”入手,對加油站進(jìn)行全面的檢查。“五看十查”的主要內(nèi)容為:一看業(yè)務(wù)流程是否規(guī)范,查銷售款能否做到日清日結(jié),查有無賒銷情況;二看資金管理是否嚴(yán)密,查銷售款是否按時存入,查財務(wù)人員審核情況;三看庫存盤點是否真實,查是否做到賬賬、賬物相符,查庫存情況;四看制度落實是否到位,查各種記錄是否及時準(zhǔn)確,查加油站業(yè)務(wù)流程情況;五看銷售紀(jì)律執(zhí)行是否嚴(yán)肅,查有無違規(guī)和違紀(jì)情況。通過首輪綜合檢查,共檢查加油站75座,查出大小問題36項,當(dāng)場整改28項。