與其他石油公司紛紛剝離石化業(yè)務(wù)相比，埃克森美孚公司堅持走煉化一體化之路。

　　一體化優(yōu)勢

　　當(dāng)大部分的一體化石油公司受成本困擾時，埃克森美孚化工公司卻從一體化中取得了很好的收益。該公司董事長兼首席執(zhí)行官雷克斯•蒂勒森說：“我們的戰(zhàn)略沒有變化，我們將在一體化路上繼續(xù)前進(jìn)。”

　　埃克森美孚去年利潤創(chuàng)新高，達(dá)到44億美元，比2005年提高了10%，化工銷售收入提高13%，達(dá)到489億美元，位于世界第3位，僅次于陶氏化學(xué)和巴斯夫。蒂勒森說：“這一成績的取得緣于我們的原料、規(guī)模和獨(dú)特的品牌優(yōu)勢，緣于我們的一體化經(jīng)營，因此，我們沒必要做那些時髦的卻與別人趨同的項目。”

　　埃克森美孚化工公司一直進(jìn)行一體化生產(chǎn)，他們確信在一體化方面，做得比其他任何公司都好。

　　化工、煉油一體化和成本節(jié)約帶來的利益，為公司每年創(chuàng)造稅前利潤高達(dá)7億美元。過去幾年，該公司在分子管理項目上取得很大進(jìn)展。復(fù)雜精密的模型，可使公司標(biāo)記各種原料，測定精確的產(chǎn)品分布和每種產(chǎn)品對公司化工裝置及煉廠效率產(chǎn)生的影響。在諸如得克薩斯貝塘那樣的一體化廠區(qū)，公司可以在催化裂化和化工蒸汽裂解裝置之間變換原料。

　　高資本回報率

　　相對于美國以氣體為原料的裂解裝置和世界其他地區(qū)以石腦油為原料的裂解裝置，埃克森美孚化工的原料成本比其他公司低20%。這種成本優(yōu)勢提高了該公司通用產(chǎn)品的資本回報率5個百分點。埃克森美孚說，現(xiàn)在世界上55%的乙烯生產(chǎn)使用優(yōu)質(zhì)原料，目的是將資本回報率再提高4%～5%。

　　21世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁增長已經(jīng)提高了大多數(shù)公司的業(yè)績，埃克森美孚的增長更是無可比擬。去年，該公司資本回報率提高了5.2個百分點，達(dá)到33.2%，比美國和歐洲的主要競爭者高出近20個百分點。

　　過去10年埃克森美孚的平均資本回報率為16%，在整個行業(yè)處于領(lǐng)先水平。過去4年，埃克森美孚化工公司減少雇員12%，加之業(yè)務(wù)量增長，相當(dāng)于提高生產(chǎn)效率17%。蒂勒森說，公司對去年的業(yè)績感到滿意，資本回報率幾乎與以前的工業(yè)高峰時期相當(dāng)，這一點，只有不多的化工巨頭才可以做到。“如果其他競爭者的裝置停產(chǎn)，而我們的裝置仍在運(yùn)轉(zhuǎn)，那么我們就能多賺錢。”蒂勒森說。在煉油裝置的循環(huán)周期，該公司在操作技能改進(jìn)、規(guī)模優(yōu)勢和安全性方面，都有顯著提高。

　　不少人認(rèn)為，化學(xué)工業(yè)可能會出現(xiàn)一個循環(huán)的高峰期，但蒂勒森卻不這樣認(rèn)為，他對化學(xué)工業(yè)和埃克森美孚的前景保持樂觀。他說，過去4年是空前的，從歷史上看，這是化學(xué)工業(yè)最好的時期。

　　埃克森美孚正在奠定可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，特別是在發(fā)展中國家。近幾年來，該公司基礎(chǔ)石化產(chǎn)品的擴(kuò)能在亞洲和中東占60%，達(dá)到800萬噸/年。今后10年，60%的石化產(chǎn)品需求增長將出現(xiàn)在亞洲，僅中國就占1/3。到2015年至少50%的化工產(chǎn)品需求將來自亞洲。

　　目前，埃克森美孚已宣布在中國、卡塔爾、沙特和新加坡均有重要的石化項目。在卡塔爾，他們與卡塔爾石化正在計劃一套能力為130萬噸/年的乙烷裂解裝置，投產(chǎn)定于2012年。此外，該公司還與沙特阿美、中國石化簽訂石化合資項目。對于先前宣布在新加坡的第二套乙烯項目，他們也將于今年秋天作出最后決定。

　　由于需求量增大，北美2010年以前，就可能由化工產(chǎn)品的凈出口國轉(zhuǎn)為凈進(jìn)口國。因此，蒂勒森認(rèn)為：“歐洲和北美的增長機(jī)會正在出現(xiàn)，主要是特種化工產(chǎn)品。公司將著力于提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)量，以更好地體現(xiàn)一體化的效益。”

　　利用現(xiàn)有資產(chǎn)發(fā)展

　　謹(jǐn)慎投資和一體化經(jīng)營是埃克森美孚的特點。咨詢公司認(rèn)為，埃克森美孚石化業(yè)務(wù)與煉油業(yè)務(wù)實現(xiàn)很好的一體化運(yùn)營，這種優(yōu)勢使得該公司從原料中得到更多的價值——煉廠排放的氣體和低辛烷值原料，被轉(zhuǎn)化為高價值的化工產(chǎn)品。

　　與其他能源公司相比，埃克森美孚非常強(qiáng)調(diào)謹(jǐn)慎投資，公司很少收購，也很少剝離，而是利用現(xiàn)有資產(chǎn)發(fā)展。但這并不能說明該公司過于保守。埃克森美孚早在上世紀(jì)80年代中期就進(jìn)入了沙特，在其他石油公司猶豫是否建立專用化工產(chǎn)品業(yè)務(wù)時，他們已取得成功。更為重要的是，在其競爭者大步退出石化業(yè)務(wù)的時候，該公司著力增加在化工領(lǐng)域的生產(chǎn)能力，參與并擴(kuò)大在中國、沙特、卡塔爾和新加坡等國的石化項目。

　　蒂勒森說，埃克森美孚仍將堅守和擴(kuò)展石化領(lǐng)域。令人備受鼓舞的是，目前全球化工業(yè)務(wù)的增長高于GDP增長，人們對化工產(chǎn)品的需求也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他產(chǎn)品，這樣就會推動化工類企業(yè)不斷發(fā)展壯大。