華北石油管理局鉆井二公司結合生產經營實際，積極推行策劃、實施、檢查、改進的循環管理模式，全面實施目標責任制，保障了QHSE管理體系的順利實施與運行。前不久，集團公司認證專家對這個公司的QHSE管理工作給予好評。

　　這個公司牢固樹立“以人為本”思想，重視員工的職業健康，狠抓生產作業過程的安全環保工作，嚴格執行QHSE管理程序。早在1998年，依照集團公司HSE標準和華北局要求，這個公司就制定了“HSE管理手冊”和“程序文件”，并全面推行HSE體系管理。1999年，公司又依據GB／T9001 －1994質量管理體系標準建立了“質量管理體系”，并于11月份通過長城質量保證中心質量體系認證。隨后，公司陸續對質量、健康、環境和 SY/T6276-1997管理體系進行整合，于2003年通過QHSE管理體系認證并取得相應資質證書。

　　為確保體系持續有效運行，這個公司不斷加大人力、財力和物力投入，自2004年以來先后3次對QHSE管理體系作進一步的修訂和轉版工作，今年再次對管理手冊和程序文件進行修訂，修改條款75項、作業文件12個，新增作業文件5個，進一步強化了生產過程監控。

　　QHSE管理體系建立以來，這個公司各基層單位認真按照管理體系的要求組織生產，并在生產組織與管理、現場作業、后勤保障、物質采購等工作中貫徹。質量、職業健康安全與環境管理體系運行逐步趨于規范，員工綜合素質明顯提高。公司2006年被華北局評為安全生產先進單位。