當前成品油銷售市場資源短缺，需求旺盛，供需矛盾突出，特別是低凝點柴油在個別地區(qū)發(fā)生脫銷斷檔現(xiàn)象。對此，黑龍江銷售黑河分公司加強信息溝通，采取具體措施，三個到位保證市場供應。

　　一是做到領導到位。黑河銷售分公司成立以經(jīng)理為組長的保障穩(wěn)定供應領導組織，成員由銷售中心、加油站管理部、質(zhì)量安全部組成，辦公室設在銷售中心。其負責上下溝通信息，協(xié)調(diào)市場供應，平衡供需關系。二是做到組織到位。保障穩(wěn)定供應領導小組每天召開例會，由銷售中心向小組通報進貨、庫存、供應情況。銷售中心及時與省公司溝通，加強計劃配置，爭取資源。掌握各縣經(jīng)營部的情況，協(xié)調(diào)配送中心、第三方承運及加油站之間的關系，安排加油站控制節(jié)奏，組織好排隊車輛，保證油品不脫銷、不斷檔。三是做到供應到位。加油站管理部每天下到各加油站，幫助加油站解決實際問題，了解情況，掌握市場動向，及時將情況反饋到保障穩(wěn)定供應辦公室。質(zhì)量安全部門隨時下到縣經(jīng)營部進行監(jiān)督檢查，確保不發(fā)生哄搶和過激行為。銷售中心掌握數(shù)量，控制節(jié)奏，調(diào)整計劃，確保市場穩(wěn)定供應。