洛陽工程公司與戰略供應商簽訂框架合作協議

　　（李建永）日前，洛陽工程公司與蘭石機械設備有限公司、上海寶鋼工程建設總公司、江陰石化設備有限公司、世偉洛克公司等11家戰略供應商，正式簽訂了框架合作協議。該公司領導班子成員及各部門負責同志和各EPC項目主要成員、16家供應商代表出席了協議簽字儀式。

　　近幾年來，隨著我國石油石化工業快速發展，新建或改擴建石化工程建設項目逐年增多，洛陽工程公司每年承擔的EPC工程承包任務日益繁重。為貫徹集團公司提出“統一管理、統一采購、統一儲備、統一結算”的物資供應管理工作要求，提高工程采購管理水平，該公司2005年結合運營、技術和項目三大標準體系的建立，對公司采購部門進行了重組，對所有工程建設項目實施“集中采購、集中管理、集中決策”；按照一、二級分類原則，制定了新的《設備、材料分包方評審程序》和《設備、材料分包方評審規定》程序，并按該標準建立了公司級的二級供應商網絡，對供應商實施動態管理。

　　為節約采購資金、規范采購渠道、提高工作效率，以“風險共擔、利益共享”、“互惠互利、共同發展”的原則，先后與艾默生、西門子等5家知名公司簽訂了合作協議，通過EPC項目平臺大力推行了網上采購、框架采購和協議采購等模式。今年以來，又進一步統一了采購數據平臺和文檔管理平臺，建立了采購專家庫和評標專家庫，制定了綜合評標辦法和專業采購招標程序及流程。目前，與該公司簽訂框架合作協議的已達的國內外供應商已有16家，框架采購、協議采購及空訂單采購已在青島、福建和天津等EPC項目得到大范圍推行。

　　在簽字儀式上，該公司副經理周成平介紹了洛陽工程公司近幾年來的采購工作概況，蘭石上海寶鋼工程建設總公司四家供應商代表在會上做了發言。該公司經理閆少春表示洛陽工程公司與各戰略供應商合作協議的簽訂，標志著雙方合作伙伴關系又上了一個新的臺階。他希望雙方盡快建立高層互訪制度，協調解決合作過程中遇到的重大問題，加大雙方信息共享力度，加強技術合作與培訓，共同探討工業化推廣應用措施等，以項目為平臺，以戰略合作為契機，共謀發展。